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环境工程行业项目工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目执行与交付

项目进度管理

40%

100%按时完成

按项目实际完成进度比例评分，每提前完成10%加2分，延迟10%减2分，最高加减10分

工程质量达标率

95%以上

根据第三方检测报告数据评分，每低1%减1分，最低降至0分

成本控制效果

预算节约5%以上

对比预算与实际支出，每节约1%加1分，超出预算部分每增加1%减1分

客户满意度

客户评分4.5分以上（5分制）

根据客户反馈评分，每低0.1分减1分，最低降至0分

交付文档完整度

100%符合规范

按文档检查项评分，每缺失或错误1项减1分，最低降至0分

技术方案与创新

方案合理性与可行性

25%

方案通过率100%

根据评审团评分，每低10%减1分，最低降至0分

技术优化建议采纳率

20项以上

按季度统计采纳项数，每项加0.5分，不足5项不得分

新技术应用数量

至少应用2项新技术

按实际应用项数评分，每项加2分，最多加4分

方案创新性评估

获得至少1项创新认证

根据行业认证或内部评审，每项认证加5分，无认证不得分

技术文档质量

无重大缺陷

按文档评审分数评分，每低10%减1分，最低降至0分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

问题解决周期缩短20%

对比基线周期，每缩短1%加0.5分，最高加10分

团队任务分配合理性

90%以上成员满意度

根据匿名问卷调查评分，每低1%减1分，最低降至0分

会议参与质量

关键建议采纳率60%以上

按会议纪要统计采纳建议数，每低5%减1分，最低降至0分

沟通问题解决速度

96小时响应率

按问题响应速度统计，每低1%减1分，最低降至0分

培训与指导效果

培训覆盖率100%且满意度4.0分以上

按培训记录和反馈评分，每低0.1分减1分，最低降至0分

合规与风险管理

法规符合性

15%

100%符合现行标准

按检测报告和审查记录评分，每不符合1项减2分，最低降至0分

安全隐患整改率

100%及时整改

按整改记录评分，每延迟1天减0.5分，最高减10分

风险预警准确率

准确率85%以上

按预警记录与实际发生匹配度评分，每低1%减1分，最低降至0分

环保指标达成率

优于国家标准10%

对比国家标准数据评分，每低1%减1分，最低降至0分

合规培训完成率

100%通过考核

按培训考核通过人数比例评分，每低1%减1分，最低降至0分

本考核表适用于环境工程行业项目工程师岗位，通过四个维度对工程师的工作表现进行全面评估。请根据实际工作情况填写对应数据，各维度权重分别为：项目执行与交付40%，技术方案与创新25%，团队协作与沟通20%，合规与风险管理15%。评分时请严格参照各指标评分标准执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见