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  • 2026-02-14 发布于四川
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动火作业安全管理不严格问题整改措施报告.docx

动火作业安全管理不严格问题整改措施报告

第一章问题溯源与风险画像

1.1事件回放

2024年3月12日14:28,某石化公司烯烃一部2#裂解装置分离区P-207泵出口管线动火补焊作业中,因未识别出0.3m外含焦油残液的盲肠段,引燃沉积物,火势沿保温层蔓延至上方管廊,持续6分47秒,直接损失318万元,装置停车72小时。事故调查组认定:动火作业安全管理“十不”原则被系统性突破,具体表现为作业票审批“四签”流于形式、JSA(作业安全分析)复制粘贴、气体检测由外包劳务代签、监火人未经专项培训、应急装备未点检。

1.2管理漏洞鱼骨图

用5M1E方法拆解,得到6大根因、22项末端因素:

人——监火人83%为劳务派遣,平均在岗时间4.2月,未建立“黑名单”退出机制;

机——便携式可燃气体检测仪30%超期未校,无备用机;

料——石棉布、接火盆等耗材未纳入ERP物资编码,现场临时采购导致规格不符;

法——《动火作业管理规定》仍沿用2017版,未对接GB30871-2022《危险化学品企业特殊作业安全规范》;

环——装置区噪声85dB以上,对讲机通话失真,信息传递漏项;

测——气体检测点仅选作业点1m内,未覆盖15m范围地漏、窨井、电缆沟。

1.3风险矩阵再评估

采用LS法(Likelihood-Severity)对22项末端因素打分,得出Ⅰ级风险5项、Ⅱ级7项、Ⅲ级10项。其中Ⅰ级风险为:

a)审批人未现场确认(L=5,S=5,R=25);

b)气体检测弄虚作假(L=5,S=5,R=25);

c)监火人能力不足(L=4,S=5,R=20);

d)应急装备失效(L=4,S=5,R=20);

e)盲肠段残液未识别(L=5,S=4,R=20)。

第二章整改目标与指标量化

2.1总体目标

自整改令发布之日起,实现“零火灾、零伤害、零谎报”,动火作业合规率100%,重大隐患动态清零。

2.2量化指标

KPI-1:审批人到场率100%,以钉钉人脸识别+定位打卡为证;

KPI-2:气体检测真值率100%,检测数据实时上传LIMS,篡改痕迹0条;

KPI-3:监火人持证率100%,且年度再培训考核≥90分;

KPI-4:应急装备完好率100%,每班次点检照片水印时间戳;

KPI-5:盲肠段识别率100%,建立装置级“隐蔽工程”清单,每季度更新;

KPI-6:动火作业次数同比下降15%,通过模块化预制、免动火修复技术替代。

第三章制度重构与法规嵌入

3.1制度升版路线图

2024年4月1日前完成《动火作业安全管理规定》V7.0升版,新增“九必须、七严禁、五问责”条款,与GB30871-2022、AQ3013-2021、公司《安全生产奖惩细则》无缝衔接。

3.2九必须

1)必须提前48h发起电子作业票,上传JSA视频讲解;

2)必须由设备、工艺、安全、电气、仪表五专业会签;

3)必须执行“双测”——作业前30min内、作业中每2h,检测可燃、有毒、氧含量;

4)必须拍摄“三照”——作业点、15m范围、应急通道,水印时间、经纬度;

5)必须设置“双监火”——甲类区一级动火由工厂专职消防员+车间监火人;

6)必须配备“双水源”——连续供水+备用消防水带,压力≥0.3MPa;

7)必须铺设双层接火盆,下方增设0.5m3细沙;

8)必须建立“动火作业群”,群内实时上传检测数据、作业照片;

9)必须执行“三断”——断油、断气、断料,盲板抽堵作业优先完成。

3.3七严禁

1)严禁审批人未现场签字代签;

2)严禁使用未标定或超期未校检测设备;

3)严禁监火人擅自离岗或兼做其他作业;

4)严禁在15m范围内同时进行刷漆、清洗、取样等交叉作业;

5)严禁使用非防爆工具、非防爆相机;

6)严禁夜间22:00—次日05:00进行一级动火(应急抢险除外);

7)严禁未落实“双确认”即送气、送电、送料试车。

3.4五问责

出现下列情形之一,启动“一案双查”:

a)谎报、瞒报检测数据,直接责任人解除劳动合同;

b)审批人未到现场,给予部门负责人记大过,扣发年度绩效30%;

c)监火人离岗5min,视同事故苗头,扣发当月绩效50%;

d)应急装备未点检,物资采购部门负责人诫勉谈话;

e)重复出现Ⅰ级风险,对车间主任启动“安全问责红黄牌”,连续两次黄牌即免职。

3.5法规嵌入清单

将《安全生产法》第36条、第93条,《消防法》第21条,《刑法》第134条之一(危险作业罪)条文写进作业票背面,作业前由安全工程师逐条解读并录音。

第四章组织重塑与职责再分配

4.1成立“动火作业治理专班”

公司级:由总经理任组长,安全总监、生产副总经理任副组长,下设制度、技术、监督、应急、考核五个工作组;

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