2026安全生产月活动主题方案.docxVIP

2026安全生产月活动主题方案

2026年安全生产月活动主题方案

——“数智赋能·本质安全”

第一章总体定位

1.1政策依据

《安全生产法》第三十条、第五十五条；《全国安全生产专项整治三年行动计划》；《“工业互联网+安全生产”行动计划（2021-2025）》；《GB/T45001-2020职业健康安全管理体系要求及使用指南》。

1.2活动目标

①实现“零死亡、零重伤、零火灾、零爆炸、零重大泄漏”五零目标；

②推动“风险一张图、隐患一条线、应急一键通”数字化治理模式落地；

③建立“岗位自评、班组日评、车间周评、工厂月评”四级安全诊断闭环；

④培养100名“安全数据分析师”、500名“应急指挥官”、1000名“隐患啄木鸟”；

⑤形成一套可复制、可推广的“数智安全工厂”建设标准，2026年12月底前通过集团级评审并输出白皮书。

1.3适用范围

本方案适用于××集团所属全部生产型子公司、分公司、项目部及托管单位，含矿山、化工、冶金、建材、物流五大板块，员工总数3.2万人，外协人员1.1万人。

第二章组织架构与职责

2.1领导小组

组长：集团董事长

副组长：总裁、安全总监

成员：各板块总经理、工会主席、团委书记、信息中心主任

职责：审批预算、发布动员令、协调资源、考核奖惩。

2.2执行办公室（设在集团安监部）

主任：安监部部长

下设“七专班”：

①数智平台专班——负责“安全大脑”系统迭代；

②风险辨识专班——负责HAZOP+LOPA+SIL再验证；

③培训演练专班——负责VR+数字孪生演练；

④隐患治理专班——负责重大隐患“揭榜挂帅”；

⑤应急物资专班——负责智能仓+无人机配送；

⑥文化宣传专班——负责短视频挑战赛、安全IP打造；

⑦考核审计专班——负责月度红黄牌、年度安全绩效。

2.3基层单元

车间成立“安全自管小组”，由车间主任、设备员、工艺员、班组长、员工代表共7人组成，实行“每日安全值日官”制度，佩戴“红臂章”及执法记录仪，拥有“现场叫停权”。

第三章活动周期与里程碑

3.1周期

2026年5月1日—6月30日，共61天，其中5月为“预热月”，6月为“实战月”。

3.2里程碑

T0（5月1日）：发布动员令，上线“安全大脑2.0”；

T1（5月10日）：完成全员安全再培训，考核通过率100%；

T2（5月20日）：重大隐患“揭榜”项目立项评审；

T3（6月1日）：安全生产月启动大会+万人签名；

T4（6月15日）：完成“应急一条街”综合演练；

T5（6月25日）：数智安全工厂标杆验收；

T6（6月30日）：召开总结表彰大会，发布白皮书。

第四章数智赋能“安全大脑”建设

4.1技术路线

边缘计算+AI视频分析+工业物联网+数字孪生。

4.2硬件部署

①在五大板块布设316路AI摄像头，支持火焰、烟雾、未戴安全帽、人员越界等12种算法；

②安装49台多功能传感器（温度、压力、气体、振动），数据每秒采集一次；

③建设2个集团级、7个工厂级边缘节点，时延50ms；

④部署1架应急指挥无人机（大疆M300）+2架消防灭火无人机（航天科工）。

4.3软件功能

①风险一张图：红橙黄蓝四色风险分布，点击任意区域可查看风险描述、管控措施、责任人；

②隐患一条线：发现—上报—分级—整改—验收—销号全流程线上闭环，超时自动升级预警；

③应急一键通：集成语音广播、短信、微信、钉钉、对讲机五通道，3秒内完成一键群发；

④数字孪生演练：建立合成氨装置、矿用提升机、铝熔炼炉3大高危场景，支持500人并发演练。

4.4数据标准

统一采用《GB/T22239-2019工业数据分类分级指南》，设置R1-R4四级数据密级，R4级数据加密存储，密钥由集团信息中心统一托管。

4.5运维制度

①每日08:30-09:00自动巡检，异常推送至值班工程师；

②每周二凌晨02:00-04:00进行版本升级，采用蓝绿发布，零停机；

③每月进行一次渗透测试，漏洞级别“高危”以上24小时内修复。

第五章风险分级管控再验证

5.1范围

重新辨识2025版《风险清单》中R1级风险237项、R2级风险892项。

5.2方法

HAZOP+LOPA+SIL联合分析，邀请中国安科院、杜邦公司外部专家各3人，内部专家15人，组成6个工作组，采用“双签字”制度。

5.3步骤

①资料准备：PID图、操作规程、事故案例、设备台账，提前15天上传至共享盘；

②节点划分：按“管线+设备+操作步骤”三维节点，每节点不超过3个引导词；

③偏差分析：使用SynergiPlant软件记录，自动生成风险矩阵；

④保护层验证：对现有SIF回路进行SIL验算，不满足的立即列入2026年技措项目；

⑤成果输出：