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- 2026-02-27 发布于福建
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技术转移服务机构联盟如何借助AI+数智应用转型,高效提升服务能力与效率?
观点作者:科易网AI+技术转移研究院
在当前新一轮科技革命和产业变革加速演进的背景下,促进科技成果转化已成为我国实现科技自立自强和高质量发展的迫切需求。科技成果转化是将科学研究成果转化为现实生产力的系统性活动,覆盖从后续试验、开发、应用、推广,最后到发展新产业的全过程。然而,当前科技成果转化过程中仍存在诸多梗阻,特别是“最后一公里”的发展新产业环节尚未有效打通。为此,技术转移服务机构联盟需要借助AI+数智应用进行转型,高效提升服务能力与效率。
现状分析
当前,科技成果转化尚存梗阻,主要表现在以下几个方面:
一是成果转化政策衔接协调不够、落实机制还不健全。科技部门鼓励科研院所创办科技企业,但一些行业主管部门对创办企业的监管要求越来越严,科研院所对创办企业存在看不准、不敢干、有顾虑的情况。针对国企成立初创公司的支撑保障机制不完善。在国家有明确成果转化激励政策前提下,一些国企仍存在不敢用、不想用、不会用的情况,守成观望态度大于探索创新态度。
二是高校、科研院所的科研导向与产业需求存在脱节。高校长期存在“从书本中来,到论文中去”的固化模式,科研院所普遍将获得专利等作为成果验收指标之一,对成果应用情况考核权重不高,企业在转化相关成果的过程中,需要进一步熟化或者二次开发,存在成本高、难以规模化生产等现实问题。
三是成果评估定价、权利归属、收益分配等问题仍未得到有效解决。按照事业单位国资管理制度规定,事业单位的知识产权属于国有资产,在实际的评估定价中存在一定困难,定价高降低金融机构投资意愿,定价低或造成国有资产流失。
四是市场化、专业化成果转化服务生态不完善。调研中发现,科研院所的技术和产品宣传主要是通过展览、活动等传统方式,服务机构的介入与支撑不够。
问题分析
上述问题的存在,导致科技成果转化效率低下,难以有效支撑新质生产力的发展。为解决这些问题,需要构建全新的科技管理服务模式,实现高效管理与价值创造的双重目标。
模式创新
技术转移服务机构联盟可以借助AI+数智应用进行转型,提升服务能力与效率。具体而言,可以构建AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景,通过以下方式实现:
一是服务摘要。构建全新科技管理服务模式,实现高效管理与价值创造的双重目标。
二是服务对象。科技管理部门、科技管理系统开发商等。
三是服务内容。包括管理平台建设和管理平台数智化升级。管理平台建设包括科技成果/项目评审管理数智平台、产业创新数智服务平台、企业创新服务数智服务平台、概念验证管理数智平台、智慧运营系统平台建设等。管理平台数智化升级包括嵌入数智应用工具和研发特定服务场景。
四是服务方式。包括数智空间会员服务、数智管家服务、科创智能体服务和数智平台服务。
数智化理念与场景
AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景通过构建全新的科技管理服务模式,实现高效管理与价值创造的双重目标。具体而言,可以通过以下方式实现:
一是科技成果/项目评审管理数智平台。基于科技管理工作的既定流程和最终目标,深入剖析系统用户群体和管理流程,个性化设计数智服务方案,打造专属科技管理数智平台。
二是产业创新数智服务平台。通过融合应用人工智能、大数据等前沿技术,推动国家动漫游戏综合服务平台数字化、智能化、创新化升级,助力中国动漫产业高质量发展。
三是企业创新服务数智服务平台。通过集成5大数智服务情报快讯、技术研发、技术合作、产业服务、技术推广模块,面向各创新主体提供多层次、全方位的数智服务支持,有效提升平台在技术创新各节点的服务支撑能力和服务有效性。
四是概念验证管理数智平台。通过研发特定服务场景,实现科技要素融合对接,实现系统性价值创造,推动科技管理最终目标的实现。
五是智慧运营系统平台建设。通过嵌入数智应用工具,在关键流程节点合理嵌入模块化的数智应用工具,提升原有流程的智能化水平,实现环节性价值创造。
节点能力实证
科易网与多个机构合作,取得了显著成效。例如,科易网与中国动漫集团合作,以数智化赋能文旅产业服务升级;科易网与乌江实验室合作,打造贵州省科创服务数智平台;科易网与厦门医学院合作,共筑科技创新与产业融合新高地;科易创新数智化服务助力南通市科技信息研究所开启智慧科服之旅。这些案例表明,AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景能够有效提升服务能力与效率。
开放生态切入
技术转移服务机构联盟需要构建开放生态,加强与各方的合作,共同推动科技成果转化。具体而言,可以通过以下方式实现:
一是加强政策取向一致性评估,进一步完善科技成果转化全链条政策体系。依托科技创新政策取向一致性审查评估,加强“立、改、废、释”工作,统筹推动科技成果转化政策与科技、金融、财政、人才、产业等相关政策的衔接协同。
二是强化产业需求导向的
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