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娱乐业演艺部门舞台技术师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术操作能力

设备调试准确率

35%

98%

每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分。

故障排查解决效率

90分钟内

每提前10分钟加1分，最高加5分；每超时10分钟扣1分，最低扣5分。

技术方案执行完整性

100%

完整执行加5分；每遗漏一项关键步骤扣2分。

设备操作规范性

100%

完全符合操作规范加5分；每违反一次操作规范扣1分。

应急处理能力

3次/季度

每成功处理一次突发事件加2分，最高加10分；每失败或未妥善处理一次扣2分，最低扣10分。

团队协作效率

跨部门沟通顺畅度

25%

95%

每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分。

团队任务配合度

100%

完全配合加5分；每不配合一次扣2分。

团队建设贡献度

2次/季度

每提出合理建议或解决方案加2分，最高加10分；每未提出或提出不合理建议扣2分，最低扣10分。

团队冲突解决能力

90%

每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分。

团队培训参与度

100%

完全参与加5分；每缺席一次扣2分。

项目质量把控

演出效果达成率

20%

95%

每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分。

技术问题发生率

5次/季度以下

每减少一次加2分，最高加10分；每增加一次扣2分，最低扣10分。

项目验收通过率

100%

完全通过加5分；每未通过一次扣2分。

客户满意度

4.5分（满分5分）

每高0.1分加1分，最高加5分；每低0.1分扣1分，最低扣5分。

项目文档完整度

100%

完全完整加5分；每缺失一项文档扣2分。

持续学习与改进

新技术学习完成率

20%

100%

完全完成加5分；每未完成一项扣2分。

创新提案数量

2次/季度

每提出一次有效提案加2分，最高加10分；每未提出或提出无效提案扣2分，最低扣10分。

个人技能提升效果

90%

每高1%加0.5分，最高加10分；每低1%扣0.5分，最低扣10分。

知识分享参与度

100%

完全参与加5分；每缺席一次扣2分。

工作流程优化贡献

1项/半年

每提出并实施一项有效优化加2分，最高加10分；每未提出或提出无效优化扣2分，最低扣10分。

本表用于娱乐业演艺部门舞台技术师的绩效考核，请根据被考核人的实际表现填写各项数据，并依据评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见