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- 2026-02-14 发布于江苏
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产品设计标准化流程与渲染输出模板
一、应用场景与价值定位
二、标准化流程执行步骤
1.需求分析与目标定义
操作内容:
收集用户需求、市场反馈及业务目标,通过用户访谈、竞品分析、数据统计等方式明确设计方向。
输出《需求说明书》,包含核心需求、用户画像、使用场景、优先级排序及验收标准。
组织需求评审会(产品经理、设计师、技术负责人*参与),确认需求可行性与边界条件。
输入物:市场需求文档、用户调研报告、竞品分析报告
输出物:《需求说明书》(评审版)
责任人:产品经理主导,设计师配合
2.概念设计与方案构思
操作内容:
基于需求文档进行头脑风暴,绘制草图或制作低保真原型(如线框图、手绘稿),明确产品核心功能布局与交互逻辑。
输出2-3套概念方案,包含设计理念、功能框架、关键页面布局说明。
与产品经理、技术负责人进行方案可行性评估,从用户体验、技术实现、成本控制等维度筛选最优方案。
输入物:《需求说明书》(评审版)
输出物:概念方案集(含草图、低保真原型、设计说明)
责任人:设计师主导,产品经理参与
3.详细设计与原型深化
操作内容:
对选定方案进行高保真设计,包括界面视觉元素(色彩、图标、字体)、交互细节(动效、转场逻辑)、信息架构优化等。
使用专业设计工具(如Figma、Sketch、AdobeXD)制作可交互原型,标注设计规范(间距、字号、组件库使用规则)。
输出《设计规范文档》,统一视觉与交互标准,保证多页面设计一致性。
输入物:选定概念方案
输出物:高保真交互原型、《设计规范文档》
责任人:设计师主导,产品经理审核
4.评审优化与方案定稿
操作内容:
组织设计评审会(产品经理、设计师、开发工程师、测试工程师参与),从用户体验、技术可行性、品牌一致性等角度对原型及设计规范提出修改意见。
根据评审意见优化设计方案,重点解决交互逻辑漏洞、视觉风格偏差、技术实现难点等问题。
输出最终版《设计定稿文档》(含高保真原型、设计规范、修改说明),并由各方负责人签字确认。
输入物:高保真交互原型、《设计规范文档》
输出物:《设计定稿文档》(签字版)
责任人:产品经理协调,设计师修改,各方确认
5.渲染输出与成果交付
操作内容:
根据设计定稿进行渲染输出,包括界面切图(图标、按钮、背景等)、标注文件(尺寸、间距、颜色值)、设计源文件及导出规范说明。
严格遵循《渲染输出规范》(见模板表格),保证文件格式、分辨率、命名规则符合开发需求。
整理设计成果包,交付开发团队,并同步《设计交付清单》,明确文件用途及对应开发模块。
输入物:《设计定稿文档》(签字版)
输出物:设计成果包(切图、标注、源文件等)、《设计交付清单》
责任人:设计师主导,开发工程师接收确认
6.成果归档与复用管理
操作内容:
将设计过程中的所有输出物(需求文档、设计方案、评审记录、最终成果等)按项目分类归档至指定服务器或协作平台(如企业网盘、设计管理系统)。
建立设计组件库,将可复用的设计元素(图标、组件、模板)标准化入库,方便后续项目快速调用。
定期回顾项目流程,总结经验并更新模板内容,持续优化设计标准化体系。
输入物:各阶段输出物
输出物:项目归档文件、更新后的设计组件库
责任人:设计师归档,产品经理监督
三、核心工具模板清单
1.需求说明书模板
项目名称
需求来源(用户/业务/市场)
需求描述(核心目标与场景)
优先级(P0-P3)
验收标准(可量化指标)
责任人
社交模块改版
用户反馈(互动率低)
优化帖子发布流程,提升用户发帖意愿
P1
发帖时长缩短30%,发帖率提升20%
产品经理*
首页个性化推荐
业务目标(提升用户留存)
基于用户行为推荐内容,减少信息过载
P0
首页率提升15%,停留时长增加25%
产品经理*
2.设计定稿
模块
内容说明
输出格式
责任人
视觉规范
品牌主色、辅助色、字体字号、图标样式、间距规则
PDF+设计源文件
设计师*
交互原型
高保真可原型(含核心页面流程、动效说明)
/可交互文件
设计师*
设计说明
设计理念、用户价值解决、与竞品差异点
Word/PPT
设计师*
评审确认记录
评审会参会人员、修改意见、最终签字确认
扫描件/电子签名
各方负责人
3.渲染输出规范模板
文件类型
格式要求
分辨率/尺寸
命名规则
交付备注
界面切图(图标)
PNG(透明背景)
1x/2x/3x(适配多端)
模块名_功能_尺寸(如:首页_登录按钮_48x48)
按开发要求提供多倍图
界面标注文件
XML/Sketch标注
按实际像素尺寸
模块名_页面名_标注(如:个人中心_设置页_标注)
标注间距、颜色值、字号
设计源文件
.sketch/.figma/.psd
-
项目名_模块名_源文件
保留图层分组,便于修改
设计说明文档
PDF(含
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