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娱乐传媒公司艺人管理绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人商业价值提升

艺人商业代言数量

40%

至少3个

每达成1个目标，加5分，最高25分

艺人商业代言金额

累计达1000万

每100万达标，加5分，最高25分

艺人商业代言质量

达行业Top20品牌

Top10加10分，Top11-20加5分，未达标0分

艺人商业代言满意度

客户满意度评分=90%

=90%加10分，80%-89%加5分，低于80%不得分

艺人商业代言曝光量

累计曝光量达1000万次

每200万达标，加5分，最高25分

艺人作品质量与影响力

作品获奖数量

30%

至少1个

每个奖项加5分，最高15分

作品播放量/票房

累计达1000万

每200万达标，加5分，最高15分

作品口碑评分

豆瓣/评分=8.0

=8.5加10分，8.0-8.4加5分，低于8.0不得分

作品媒体评价

主流媒体正面报道=10篇

每2篇达标，加5分，最高15分

作品创新性

获得行业创新奖项或专利

获奖/专利加10分，未达标0分

艺人市场活跃度与粉丝互动

社交媒体粉丝增长

20%

每月增长5万

每月达标，加5分，最高10分

社交媒体互动率

平均互动率=5%

=6%加5分，5%-6%加2.5分，低于5%不得分

粉丝社群活跃度

核心社群日均讨论量=1000

每2000达标，加5分，最高10分

媒体曝光次数

主流媒体报道=20次

每4次达标，加5分，最高10分

粉丝活动参与度

大型粉丝活动参与率=80%

=85%加5分，75%-85%加2.5分，低于75%不得分

艺人行为管理与团队协作

艺人负面舆情处理

10%

无重大负面舆情

无重大负面加10分，一般负面扣5分，严重负面扣10分

合同履行情况

无违约行为

无违约加5分，轻微违约扣2.5分，严重违约扣5分

团队协作满意度

内部满意度评分=85%

=90%加2.5分，85%-89%加2分，低于85%不得分

行程管理效率

行程准时率=95%

=98%加2.5分，95%-97%加2分，低于95%不得分

艺人培训参与度

参与率=90%

=95%加2.5分，90%-94%加2分，低于90%不得分

本表格用于评估艺人管理人员的绩效表现，请根据艺人实际工作情况逐项填写。各维度权重已预设，最终得分=各维度得分×权重之和。评分标准请严格参照各指标定义执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见