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人力资源专员招聘与配置工作绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘渠道有效性

招聘周期缩短率

30%

缩短10%

实际招聘周期较基期缩短10%以上得满分，按缩短比例计分，未达目标不得分

招聘渠道成本降低率

降低15%

实际招聘渠道成本较基期降低15%以上得满分，按降低比例计分，未达目标不得分

渠道招聘到岗率

达到85%

渠道招聘到岗率达到85%以上得满分，每低1%扣2分，最低得0分

优质候选人推荐率

达到60%

推荐候选人中最终到岗的比例达到60%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

招聘渠道满意度

90%以上

用人部门对招聘渠道的满意度调查得分达到90%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分

配置匹配度

岗位匹配度（技能）

25%

达到80%

新员工技能与岗位要求匹配度达到80%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

岗位匹配度（经验）

达到75%

新员工相关经验与岗位要求匹配度达到75%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

试用期通过率

达到90%

新员工试用期通过率达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

岗位调整率（1年内）

低于10%

新员工入职1年内因岗位不匹配进行调整的比例低于10%得满分，每高1%扣2分，最低得0分

用人部门满意度

85%以上

用人部门对新员工配置的满意度调查得分达到85%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分

配置流程效率

配置周期

20%

缩短15%

实际配置周期较基期缩短15%以上得满分，按缩短比例计分，未达目标不得分

配置流程合规率

100%

配置流程完全符合公司规定得满分，每出现1次不合规扣2分，最低得0分

配置文档完整率

95%

配置相关文档完整率达到95%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

配置系统使用率

90%

配置系统实际使用率达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

配置流程优化建议采纳率

80%

提出的配置流程优化建议被采纳的比例达到80%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

配置团队协作

跨部门协作满意度

25%

85%以上

合作部门对新员工配置工作的满意度调查得分达到85%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分

需求响应及时率

90%

用人部门提出的配置需求在规定时间内响应的比例达到90%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

需求满足率

80%

用人部门对配置结果满意度达到80%以上得满分，每低1%扣1分，最低得0分

配置数据准确性

100%

配置过程中产生的数据完全准确得满分，每出现1次错误扣2分，最低得0分

配置团队内部协作

90%以上

团队成员对协作评价达到90%以上得满分，每低5%扣1分，最低得0分

本考核表旨在客观评估人力资源专员在招聘与配置工作中的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。各维度权重已预先设定，请确保评分过程公正、透明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见