试用期员工绩效考核表.docx

试用期员工绩效考核表

1适用范围与考核周期

1.1适用对象：与公司签订固定期限劳动合同且处于0—6个月试用期的全体雇员，含远程、外包转签、实习转正等情形。

1.2考核周期：自入职之日起每30±3天为一个“绩效单元”，连续三个单元形成一次“试用期综合评定”。提前转正或延期转正的，按实际单元数累加。

1.3考核主体：

直接业务主管（权重50%）

二级部门负责人（权重20%）

协同接口人（权重15%，含PM、QA、运维等）

员工自评（权重10%）

HRBP（权重5%，负责程序合规性稽核）

2考核维度与评分标准

2.1维度拆解

维度

权重

关键释义

评分锚点（5分制）

A业务交付

35%