行政专员绩效考核表(定性).docx

行政专员绩效考核表(定性)

第一章考核目的与适用范围

1.1考核目的

行政专员岗位是公司运营中枢，其工作质量直接影响组织效率与员工体验。本考核表以“行为+结果”双维度定性评价为核心，通过可观察、可回溯、可举证的行为描述，将“好/差”转化为“做了什么、做得怎样、影响多大”，为晋升、调薪、轮岗、淘汰提供刚性依据，同时帮助行政专员本人精准定位短板并制定改进计划。

1.2适用范围

适用于总部及分支机构所有正式编制行政专员（含行政兼岗），试用期员工可参照执行但不做强制排名。外包、实习、劳务人员另行制定补充细则。

第二章考核原则与周期

2.1五大原则

1.行为可追溯：所有评价必须附原始记录（邮