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传媒公司创意设计团队主管绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

创意方案质量

35%

方案通过率≥90%

方案被采纳次数/总提交方案数，每高5%加1分，最高加3分

创意新颖度

获得客户或内部高度评价次数≥3次/季度

每次高度评价加1分，满分3分

项目构思效率

平均构思周期≤5个工作日

每提前1天加0.5分，最多加2分；超时1天扣0.5分，最多扣2分

团队创意指导

团队成员创意提案采纳率≥80%

采纳率每高5%加1分，最高加3分

创意提案完整性

完整提案错误率≤10%

错误率每低5%加1分，最高加3分

团队管理能力

团队协作效率

30%

项目按时交付率≥95%

按时交付次数/总交付次数，每高5%加1分，最高加3分

人员培养效果

团队成员技能提升考核通过率≥85%

通过率每高5%加1分，最高加3分

团队冲突解决

重大冲突发生率≤5%

每低1%加1分，最高加3分

资源分配合理性

项目资源浪费率≤8%

浪费率每低5%加1分，最高加3分

团队士气维护

员工满意度调查得分≥4.0（5分制）

每高0.2分加1分，最高加3分

业务成果贡献

项目盈利贡献

25%

负责项目平均利润率≥15%

利润率每高2%加1分，最高加3分

客户满意度

客户回访满意度≥4.5（5分制）

每高0.1分加1分，最高加3分

项目创新性

获得行业创新奖项次数≥1次/年

每次获奖加2分，最高加6分

市场影响力

设计作品被媒体引用次数≥5次/季度

每次引用加1分，最高加5分

预算控制能力

项目实际支出偏差率≤±10%

偏差率每低1%加0.5分，最高加3分

职业素养与合规

工作纪律性

10%

迟到/早退次数≤3次/季度

每少1次加0.5分，最多加3分；超时1次扣0.5分，最多扣3分

跨部门协作

跨部门协作问题解决率≥90%

解决率每高5%加1分，最高加3分

合规操作

无重大设计违规事件

无违规得满分；每发生1次违规扣2分，最低为0分

知识更新

年度专业培训完成率100%

完成率100%得满分；每低10%扣1分，最多扣3分

行业规范遵守

设计方案原创性投诉率≤1%

投诉率每低0.1%加1分，最高加3分

本考核表用于评估传媒公司创意设计团队主管的绩效表现，包含创意策划、团队管理、业务成果及职业素养四个维度。请根据主管季度/年度实际工作情况，对照各指标进行评分。权重分配：创意策划35%，团队管理30%，业务成果25%，职业素养10%。评分标准已包含在各指标内，最终得分=Σ（各指标得分×权重）。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见