员工绩效考核表(办公室)【模板范本】
1适用范围与考核定位
本表适用于总部职能办公室(含行政、人事、财务、法务、品牌、公共事务、信息、采购、后勤)全体签订全日制劳动合同的正式员工、试用期员工及借调满3个月以上的外派人员。考核结果直接决定:
①年终绩效奖金系数;②职级升降;③培训资源分配;④劳动合同续签/解除。任何员工对考核结果有异议,可在结果公布3个工作日内向“绩效复议委员会”书面申诉,逾期视为认同。
2考核周期与角色分工
周期
起止日期
关键产出
责任人
备注
季度
每季度首月1日-季度末日
季度绩效得分、改进清单
员工+直线经理+HRBP
遇节假日不顺延
年度
1月1日-12月
原创力文档

文档评论(0)