原创力文档建设工程项目合同管理及法律风险防范
第一章加强建工程合同管理的重要意义
建工程项目包括了策划、勘察、计、采购、施工、竣工验收、审计及后评
估等过程。项目管理是指运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指
挥、协调和控制等专业化活动。项目管理是一项复杂、全面的系统工程，在项
目管理中，合同管理是其中的一个重要组成部分。
在项目合同管理
建设工程项目合同管理及法律风险防范
第一章加强建工程合同管理的重要意义
建工程项目包括了策划、勘察、计、采购、施工、竣工验收、审计及后评
估等过程。项目管理是指运用系统的理论和方法，对项目进行计划、组织、指
挥、协调和控制等专业化活动。项目管理是一项复杂、全面的系统工程，在项
目管理中，合同管理是其中的一个重要组成部分。
在项目合同管理
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