“五社联动”模式影响社区居民的社会治理效能感研究——基于河南、四川两省调查数据的实证分析.pdfVIP

第43卷第4期河南财政金融学院学报(哲学社会科学版)Vol.43No.4

2024年8月JournalofHenanFinanceUniversity(PhilosophyandSocialSciencesEdition)Aug.2024

文章编号:2097-4035(2024)04-0068-05doi:10.13892/j.issn.2097-4035.2024.04.016

“五社联动”模式影响社区居民的

社会治理效能感研究

———基于河南、四川两省调查数据的实证分析

王毕然,尹学朋

摘要:社区居民的主观感受对社区居民的社会治理效能感具有重要影响。基于对河南、四川的412份调查问

卷数据,利用多元线性回归模型分析“五社联动”模式与社区居民的社会治理效能之间的关系。研究表明,“五社联

动”模式显著正向影响社区居民的社会治理效能感;“五社联动”模式主要通过提高社区韧性、理清多元主体参与逻

辑关系、增强社区公共性来提升社区居民的社会治理效能感。

关键词:五社联动;社会治理效能感;社区治理

作者简介:王毕然,西华师范大学政治与行政学院硕士研究生。尹学朋,西华师范大学政治与行政学院教授,

硕士生导师。

基金项目:四川省委重大课题“四川坚持思想建党和制度治党同向发力实践探索研究”

(SCSWZDKT2021223)。

一、引言

党的二十大报告提出:“健全城乡社区治理体系……建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治

理共同体。”[1]17社区治理一直是政府关注的焦点,目前全国多地社区在民政局、社工站的帮助下,进行

“五社联动”①模式的试点工作。不同地区、不同社区的“五社联动”模式试点显示,“五社联动”模式对

社区居民参与社区治理具有显著的推动作用。

“五社联动”模式为何能促进社区居民参与社区治理?原因很多,其中社会治理效能感提升是重要

因素之一。社会治理效能感是指社会公众对地方社会治理效果的评价以及对社会