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2026年通信行业面试题：通信项目成本控制要点

一、单选题（每题2分，共10题）

要求：请根据题干选择最符合通信项目成本控制要点的选项。

1.在通信项目成本控制中，以下哪项属于直接成本？

A.项目管理费用

B.设备采购费用

C.人力资源成本

D.法律咨询费用

2.通信项目中，通过优化施工方案以降低材料消耗和人工成本，属于哪种成本控制方法？

A.预防控制

B.持续改进

C.价值工程

D.变动成本管理

3.在5G网络建设中，以下哪项措施最能有效降低后期运维成本？

A.采用高规格但昂贵的设备

B.减少基站数量以节省初期投资

C.优化网络规划以减少信号覆盖盲区

D.延长设备供应商质保期限

4.若通信项目预算超支，项目经理应优先采取哪种措施？

A.调整项目范围以压缩成本

B.申请追加资金

C.推迟项目交付时间

D.增加项目团队人员

5.在通信项目成本控制中，挣值管理（EVM）主要用于评估什么？

A.项目进度偏差

B.成本绩效指数

C.风险暴露程度

D.质量控制效果

6.在SDN（软件定义网络）项目中，通过集中化资源调度以降低能耗，属于哪种成本控制策略？

A.资源整合

B.弹性定价

C.自动化运维

D.分散采购

7.在通信项目中，因供应商未按时交付设备导致的延误，属于哪种成本风险？

A.运营成本风险

B.采购成本风险

C.项目管理风险

D.技术实现风险

8.在光纤网络铺设项目中，采用无人机巡检以替代人工检测，属于哪种成本控制手段？

A.技术替代

B.资金补贴

C.风险转移

D.成本分摊

9.在通信项目成本核算中，间接成本通常包括哪些？

A.设备折旧

B.材料采购

C.管理人员工资

D.基站租赁费

10.若通信项目采用EVM方法，成本绩效指数（CPI）小于1，说明什么？

A.项目成本超支

B.项目进度提前

C.项目资源浪费

D.项目风险过高

二、多选题（每题3分，共10题）

要求：请根据题干选择所有符合通信项目成本控制要点的选项。

1.在通信项目成本控制中，以下哪些属于可控成本？

A.设备采购价格

B.项目管理费用

C.运维外包费用

D.自然灾害导致的损失

2.通信项目中常见的成本控制工具包括哪些？

A.预算管理

B.挣值分析

C.价值工程

D.成本效益分析

3.在4G/5G共建共享项目中，通过资源共享以降低成本，主要体现在哪些方面？

A.基站共建

B.频谱复用

C.光纤复用

D.人力复用

4.通信项目成本超支时，以下哪些措施可以采取？

A.优化设计方案

B.调整合同条款

C.增加项目预算

D.减少项目范围

5.在云计算网络项目中，通过虚拟化技术降低成本，主要体现在哪些方面？

A.资源利用率提升

B.设备采购成本降低

C.能耗减少

D.维护人力减少

6.通信项目中，以下哪些属于不可控成本？

A.政策变动导致的罚款

B.供应商价格波动

C.人工成本上涨

D.项目团队内部管理费用

7.在物联网（IoT）网络建设中，通过模块化设计降低成本，主要体现在哪些方面？

A.设备标准化

B.维护成本降低

C.部署周期缩短

D.成本分摊优化

8.在通信项目成本控制中，风险管理的作用包括哪些？

A.预防成本超支

B.降低不确定性

C.提高资金使用效率

D.增加项目利润

9.在智慧城市通信项目中，通过绿色节能技术降低成本，主要体现在哪些方面？

A.能源效率提升

B.运维成本降低

C.环保补贴

D.设备寿命延长

10.在通信项目成本核算中，以下哪些属于直接成本？

A.设备运输费

B.施工人工费

C.项目管理费

D.材料损耗费

三、简答题（每题5分，共5题）

要求：请简要回答以下问题，每题不超过200字。

1.简述通信项目成本控制的主要目标。

2.在通信项目中，如何通过合同管理降低成本？

3.简述SDN技术在成本控制方面的优势。

4.在通信项目中，如何识别和评估成本风险？

5.简述5G网络共建共享的成本控制意义。

四、案例分析题（每题10分，共2题）

要求：请结合实际案例，分析并回答以下问题，每题不超过300字。

1.案例背景：某运营商在建设5G基站时，由于选址不当导致后期多次返工，造成成本超支。

问题：分析该案例中成本超支的原因，并提出改进措施。

2.案例背景：某通信公司在承建智慧城市光纤网络项目时，因供应商交付延迟导致项目延期，并产生额外的人工成本和资金利息。

问题：分析该案例中成本超支的原因，并提出预防措施。

答案与解析

一、单选题答案

1.B

2.C

3.C

4.A

5.B

6.A

7.