项目计划编制：项目策划与实施指导.pdfVIP

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文件编号：QBS00F002版本号：1.3级别：公开签发：胡国

奋

《项目计划》编制规范

1《项目计划》的文档定位

在项目的策划阶段，项目经理根据项目合同规定的标的、工期等

要求，对整个项目过程中的各设计和开发活动制定具体的实施计划，

编制《项目计划》。《项目计划》在项目生命周期的各个阶段，根据项

目实施的具体情况，可以做相应的调整与修改。

适用于公司各工程部门。

2《项目计划》的文档结构

《项目计划》的文档结构如下：

封面和扉页

目录

1.项目概况

项目号

项目名称

相关合同编号

项目经理

项目简介

项目目标

2．项目生命周期模型、主要阶段划分及阶段工作产品

项目生命周期模型及主要过程遵循规范

项目主要阶段划分及阶段工作产品

3、项目组织计划

项目组织结构

项目干系人

人员职责分工

4、项目计划

质量活动计划（包括评审计划等)

项目阶段产品评审与提交计划

项目内外部结题资料提交

问题处理流程

分包外协产品质量控制计划

顾客财产控制要求

其他相关控制说明

（HSE控制要求、控制要求）

5、项目配置管理计划

变更控制（简称CCB）人员组成

项目变更处理流程

配置管理人员组成及其职责

配置项命名规则，配置项目录结构

项目配置项基线计划

其他控制要求（文档模版要求等）

6、项目沟通计划

项目组织接口及关键依赖关系

（包括组织接口及外部接口）

项目组织间交流计划及其他相关约定

（包括组织交流及外部交流）

7、项目进度计划

8、项目风险管理计划

风险管理人员组成及其职责

风险管理活动计划

（确定风险管理的相关活动、频率）

项目风险管理列表（可另列，便于更新）

9、设备采购计划

10、其他相关计划

运维文档提交计划（如涉及到后续需要宝信运维的项

目，应在系统调试之前制定。）

人员培训计划

3《项目计划》的文档结构说明

【项目概况】

列出于本项目编号、项目名称、相关合同编号、项目经理、项目

简介（包括项目范围）、项目目标（包括质量目标、HSE目标）等。

【项目生命周期模型、主要阶段划分及阶段工作产品】

选择适合项目特点的生命周期模型，明确生命周期模型中主要过

程遵循的规范。根据项目的范围、规模和复