企业发展战略的财务分析-以格力电器为例-企业发展-毕业论文.pdfVIP

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摘要

近几年，我国经济飞速发展，我国企业发展也越来越迅速，但是，近几年我国经济

发展速度持续下降。目前，由于市场需求的饱和，造成企业行业竞争加剧。为了解决企

业现在面临的问题，企业需要通过财务报表分析与发展战略相结合，了解企业所处的经

济环境，通过对财务报表的具体数据分析，判断企业的发展战略与实施是否有良好的效

果。本文以格力电器为主要研究对象，运用PEST框架该对企业所处的行业环境做出具

体分析，通过研究传统数据的财务报表，在此基础上做出了财务分析，对企业的资产负

债表和利润表及企业的运营能力做出具体数据分析，并将格力电器和其他竞争对手进行

横向对比，得出企业发展过程中存在的问题。通过企业战略视角的财务分析，找出战略

实施过程中存在的问题，并根据财务分析提出合理的建议。

关键词：企业战略；财务分析；格力电器

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Financialanalysisofenterprisedevelopmentstrategy

--takegreeelectricappliancesasanexample

Abstract

enterprisesisincreasinglyrapid,butinrecentyears,Chinaseconomicdevelopmentspeed

continuestodecline.Atpresent,duetothesaturationofmarketdemand,theindustry

competitionintensifies.Inordertosolvethecurrentproblemsfacedbyenterprises,

enterprisesneedtounderstandtheeconomicenvironmentofenterprisesthroughthe

specificdataoffinancialstatements.Basedonthegreeelectricappliancesasthemain

researchobject,usingthePESTframeworktheindustryenvironmentoftheenterpriseto

developmentprocess.Throughthefinancialanalysisfromtheperspectiveofenterprise

strategy,findouttheproblemsexistingintheprocessofstrategyimplementation,andput

forwardreasonableSuggestionsaccordingtothefinancialanalysis.

Keywords:Enterprisestrategy;Financialanalysis;Greeelectricappliances

1绪论

1.1研究背景及意义

1.1.1研究背景

企业的发展和所处的环境密不可分。外部所处的经营环境的变化不断影响着企业的

经营和发展，一方面越来越剧烈的市场竞争对企业的发展产生阻碍，另一方面也促使企

业不断发现并解决自身存在的问题，提高技术水平，优化企业内部环境，进而取得更多

竞争优势。企业竞争优势的存在和发展与企业的战略密不可分。在市场环境不断变化的

情况下，正确或错误的企业战略决策将直接决定企业的成败，因此，这也成为企业的决

策和管理者最为关注的。决策绝不是凭空幻想出来的，而是根据企业自身的经营状况以

及所面临的内外部环境做出。企业经营状况最好的方式是财务报表，长久以来，管理层

和决策者是用财务报表为基础进行战略的制定和决策。但是，企业的发展环境是不断变

化的，也是极为复杂的，它所面对的不仅仅是内部环境，更多的是面对外部环境，例如

宏观经济政策的推行、行业发展的变化、强大竞争对手显现等等，这些变化对企业的经

营和竞争来说，其实更加重要，传统的分析和决策方法的局限在于只分析公司的财务报

表，显然存在