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- 2026-02-17 发布于四川
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2026年春季学期“策马赴新程”学期最后一次行政会校长讲话:实干担当,共启教育新篇
各位行政同仁:
大家下午好!
时光荏苒,步履铿锵;春山可望,逐梦前行。转眼间,2026年春季学期已近尾声,这一学期,我们以马之昂扬、以勤之坚守、以责之担当,凝心聚力、真抓实干,圆满完成了各项既定工作任务,推动学校教育教学、管理服务、校园建设等各项事业稳步前行、再获提升。今天,我们召开本学期最后一次行政会,既是全面回顾过往、梳理经验得失,也是凝聚共识力量、部署后续工作,更是以“策马赴新程”的奋进姿态,谋划未来、共启学校教育发展新篇。首先,我谨代表学校领导班子,向在座各位行政同仁一学期以来的辛勤付出、忠诚履职、实干担当,表示最衷心的感谢和最诚挚的问候!
行政工作是学校发展的“中枢神经”,是连接学校决策与师生需求的“桥梁纽带”,更是推动学校各项工作落地见效的“核心力量”。这一学期,在座各位立足本职岗位,牢记初心使命,以高度的责任意识、务实的工作作风、高效的执行能力,扛起了学校发展的重任,书写了实干担当的答卷。
回望这一学期,我们实干笃行,收获满满。在教育教学上,我们深耕课堂、潜心育人,强化教研引领、优化教学管理,聚焦核心素养培育,推动教学质量稳步提升,各类教学成果丰硕,学生综合素养全面发展;在校园管理上,我们精益求精、服务为先,规范校园秩序、优化办学条件,筑牢安全防线,用心用情解决师生急难愁盼问题,校园氛围更加和谐、办学环境更加优质;在队伍建设上,我们凝心聚力、赋能成长,强化教师培养、健全激励机制,打造了一支师德高尚、业务精湛、作风过硬的教职工队伍,凝聚起推动学校发展的强大合力;在特色发展上,我们守正创新、深耕细作,立足学校办学定位,打造特色教育品牌,提升学校办学影响力和核心竞争力,赢得了家长、社会的广泛认可和高度赞誉。
这些成绩的取得,来之不易、凝聚心血,每一份进步都离不开各位行政同仁的并肩作战,每一项成果都离不开各位的默默奉献。无论是统筹协调的周密部署,还是一线落实的攻坚克难;无论是常规工作的精益求精,还是重点任务的突破创新;无论是上班时间的恪尽职守,还是加班加点的无私奉献,大家都以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力,扛起责任、真抓实干,用实干诠释担当,用付出成就发展。在此,再次向各位同仁表示最崇高的敬意!
在肯定成绩的同时,我们更要清醒地认识到,学校发展没有终点,工作中仍存在一些不足和短板:一是在教育教学创新上,思路还不够开阔,举措还不够精准,特色品牌的影响力还需进一步提升;二是在管理服务效能上,部分工作流程还不够优化,服务意识和服务水平还需进一步强化,距离师生的期盼还有差距;三是在队伍建设上,部分干部的创新能力、攻坚能力还需进一步提升,干事创业的劲头还需进一步激发;四是在校园内涵发展上,各项工作的融合度还不够高,高质量发展的动能还需进一步增强。这些问题,需要我们高度重视、认真反思,在后续工作中精准施策、切实加以解决。
各位同仁,学期的结束,不是终点,而是新的起点;不是休憩,而是蓄力再出发。结合本学期工作实际,围绕学校长远发展目标,下面,我就后续重点工作,再强调几点要求,希望各位同仁牢记使命、实干担当,策马扬鞭、奋勇争先,共同推动学校教育事业高质量发展。
第一,抓实收尾工作,确保圆满收官。当前,学期各项工作已进入收尾阶段,各位分管领导、各部门要对照本学期工作目标和任务清单,逐项梳理、逐项核查,确保各项工作落到实处、圆满收官。一是做好期末总结复盘,各部门要全面总结本学期工作中的经验做法、存在不足,明确改进方向和具体措施,形成高质量的工作总结,为下学期工作开展提供参考;二是做好期末各项考核评价工作,规范有序开展教职工考核、部门工作考核,坚持公平、公正、公开原则,确保考核结果客观公正,充分发挥考核的激励约束作用;三是做好校园安全、后勤保障等收尾工作,全面排查校园安全隐患,规范校园资产、物资管理,做好假期校园值班值守安排,确保校园安全稳定;四是做好假期各项准备工作,提前谋划假期培训、校园维修、下学期工作部署等相关事宜,确保假期工作有序推进、蓄力赋能。
第二,坚持问题导向,补齐发展短板。针对本学期工作中存在的不足和短板,各位同仁要主动认领、立行立改,以问题为导向,以整改为动力,不断提升工作质量和效能。一是聚焦教育教学创新,各部门要主动思考、大胆探索,结合新时代教育发展新形势、新要求,创新教学方法、优化教学模式,深耕特色教育品牌,不断提升学校办学内涵和核心竞争力;二是聚焦管理服务优化,进一步简化工作流程、提升服务效能,强化服务意识,主动倾听师生意见和建议,用心用情解决师生急难愁盼问题,让管理更有温度、服务更有力度;三是聚焦队伍能力提升,加强行政干部、教职工培训培养,强化创新思维、攻坚能力训练,激励全体干部职工担当作为、干事创业,打造一支高
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