- 0
- 0
- 约3.31千字
- 约 7页
- 2026-02-26 发布于福建
- 举报
上交所集合竞价交易制度
第一章总则
第一条本制度依据《证券法》《股票上市规则》《上海证券交易所交易规则》及相关行业准则制定,同时参照集团母公司关于规范资本运作、防范金融风险的管理规定,结合公司参与上交所集合竞价交易的实际情况,旨在明确交易流程、规范操作行为、防控专项风险,确保交易行为的合规性与有效性。
第二条本制度适用于公司总部各部门、下属单位及全体员工,涵盖参与上交所集合竞价交易的权限审批、指令下达、信息报送、风险监控等全流程管理。所有相关人员在交易活动中必须严格遵守本制度及交易所规则,确保交易行为的合法合规。
第三条本制度中下列术语的定义:
(一)“XX专项管理”:指公司针对上交所集合竞价交易活动开展的全面风险防控、业务流程规范、合规审查及责任追究的系统性管理活动。其内涵覆盖交易前、中、后的全环节管控,外延包括但不限于交易权限管理、价格申报规范、异常交易监控、风险事件处置等。
(二)“XX风险”:指在上交所集合竞价交易过程中可能出现的合规风险、市场风险、操作风险及系统性风险。具体表现为交易指令错误、价格申报异常、系统故障、人为干预不当等情形。
(三)“XX合规”:指交易活动严格遵循国家法律法规、交易所规则及公司内部制度要求,确保交易行为的合法性、公开性及公平性。
第四条XX专项管理应遵循以下核心原则:
(一)全面覆盖:管理范围覆盖所有参与集合竞价交易的部门、人员及业务场景,确保无死角管控。
(二)责任到人:明确各级管理主体及执行岗位的责任分工,实现风险责任的可追溯性。
(三)风险导向:以防范重大风险为目标,实施差异化管控措施,优先保障交易安全。
(四)持续改进:定期评估管理有效性,根据法规变化、业务调整及风险事件动态优化制度。
第二章管理组织机构与职责
第五条公司主要负责人为XX专项管理的第一责任人,对交易行为的合规性及风险防控负总责;分管业务的相关领导为直接责任人,负责专项管理的组织协调及日常监督。
第六条设立XX专项管理领导小组,由公司主要负责人牵头,分管领导及相关部门负责人组成。领导小组职能包括:统筹交易规则及制度的修订完善、决策重大风险处置方案、监督考核专项管理成效。
第七条XX专项管理领导小组下设办公室,挂靠公司[牵头部门名称],负责专项管理的日常运营,具体职责包括:协调跨部门沟通、组织风险排查及培训宣贯、维护交易系统数据安全。
第八条明确三类主体的职责分工:
(一)牵头部门:负责XX专项管理制度建设、风险识别与评估、监督考核、培训宣贯及系统优化。牵头部门应每月牵头召开专项会议,汇总风险隐患并制定整改方案。
(二)专责部门:包括合规部、风控部及财务部,负责业务合规审核、流程优化、风险处置及报表分析。专责部门需建立交易黑名单库,定期筛查异常申报行为。
(三)业务部门/下属单位:落实本领域XX专项管理要求,开展日常风险防控。业务部门应指定专人负责交易操作记录的审核,确保数据完整准确。
第九条明确基层执行岗位的合规操作责任:
(一)岗位合规承诺:交易操作人员需签署《XX专项管理合规承诺书》,明确违反制度的责任后果。
(二)风险上报义务:发现交易异常或潜在风险时,应立即向专责部门报告,严禁瞒报或迟报。
第三章专项管理重点内容与要求
第十条交易权限管理:
交易权限实行分级审批,重大交易指令需经领导小组审议。各部门需定期核对权限分配,严禁越权操作。禁止通过非官方渠道下达交易指令。
第十一条价格申报规范:
(一)严格遵循“价格优先、时间优先”原则,禁止联合申报或操纵价格。
(二)异常价格申报(如偏离市场均值20%以上)需立即核查原因,并向交易所备案。
第十二条交易指令审核:
(一)交易系统需设置自动校验机制,拦截明显错误指令(如标的代码错误、数量超限)。
(二)人工复核岗需对每日交易指令进行抽样检查,差错率超过3%的部门需分析原因并整改。
第十三条异常交易监控:
(一)风控部需建立异常交易监测模型,重点关注高频申报、连续单向申报等行为。
(二)发现疑似违规交易时,应立即冻结权限并上报交易所,同时启动内部调查。
第十四条交易记录保存:
(一)所有交易指令及系统日志需保存至少三年,并设置电子加密存储。
(二)专责部门定期抽查记录完整性,对篡改行为追究法律责任。
第十五条关联交易管控:
(一)关联交易需通过独立评估,确保价格公允。
(二)禁止利用交易系统输送利益,关联交易比例超过5%的需提交管理层审批。
第十六条系统操作规范:
(一)交易终端需安装防火墙及入侵检测系统,定期更新安全补丁。
(二)操作人员需每季度进行系统培训,考
您可能关注的文档
- 三审三校制度.doc
- 三审三校对制度.doc
- 三家供应商协同服务客户的约束制度.doc
- 三异常、四汇报制度.doc
- 三料四品制度.doc
- 三星级酒店原材料的采购管理方案制度.doc
- 三王两恪制度.doc
- 三生健康产业园的奖金制度.doc
- 三生公司模式制度.doc
- 三生国际奖金制度.doc
- 安徽省安庆市潜山市部分学校2025-2026学年七年级下学期阶段学情自测数学试题-普通用卷.docx
- 2026《微型无人机的设计基础综述》2600字.docx
- 安徽六安市金安区2025-2026学年八年级上学期2月期末物理试题-普通用卷.docx
- 2026《五菱汽车公司经营者股权激励实施成效及其启示》9700字.doc
- 北京市第一零九中学2026届高三下学期开学考试数学试题-普通用卷.docx
- 北京海淀实验中学2026届高三下学期数学开学检测试题-普通用卷.docx
- 2026《五菱汽车公司融资模式及融资风险分析》8700字.doc
- 2026《五菱汽车公司物流成本控制研究》文献综述开题报告(含提纲)3800字.doc
- 2026《五菱汽车公司薪酬改革问题研究》开题报告(文献综述)4200字.doc
- 2026《物流企业反内卷的战略转型研究—以顺丰控股为例》13000字.doc
最近下载
- 施工临时用电专项施工方案.pdf VIP
- 2026天津城投集团校招面笔试题及答案.doc VIP
- 2025年江苏学位英语试卷及答案.doc VIP
- 2026年江西信息应用职业技术学院单招职业适应性测试题库参考答案详解.docx VIP
- 造价咨询全过程实施方案.docx VIP
- 2025-2026年演出经纪人之演出市场政策与法律法规模拟题库及答案下载.pdf VIP
- 2025年春西师大版一年级下册数学全册课件.pptx
- 2026年春教科版(新教材)小学科学二年级下册(全册)教学设计(附目录P91).pdf
- 2025年深入贯彻中央八项规定精神学习教育应知应会试题含完整答案详解.docx VIP
- T∕GDEA 001-2024 智能配电房技术规范.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)