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  • 2026-02-18 发布于云南
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优质护理服务工作总结与改进建议

前言

在过去的一段时间里,我院(或科室)全体护理人员始终秉持“以患者为中心”的服务理念,围绕提升护理质量、保障患者安全、优化就医体验等核心目标,积极推进优质护理服务工作。通过全体同仁的共同努力,各项工作取得了一定进展,但同时也清醒地认识到实践中存在的不足。本总结旨在回顾过往工作中的经验与成效,深入剖析存在的问题,并提出具有针对性的改进建议,以期为后续优质护理服务的持续深化与提升提供参考。

一、优质护理服务工作总结

(一)强化理念引领,深化“以患者为中心”的服务内涵

我们始终将“以患者为中心”的服务理念作为各项护理工作的出发点和落脚点。通过定期组织学习、开展主题讨论、分享典型案例等多种形式,引导护理人员从思想深处转变观念,将人文关怀融入护理工作的每一个环节。例如,在日常护理中,我们更加注重与患者的沟通技巧,主动了解其需求与感受,努力提供个性化、有温度的护理服务。同时,我们也关注患者的健康教育需求,通过多样化的宣教方式,帮助患者及家属掌握疾病相关知识,提升自我照护能力,促进康复进程。

(二)优化服务流程,提升患者就医体验

为进一步提升患者就医体验,我们对现有护理服务流程进行了梳理与优化。针对患者反映较多的就医环节,如入院接待、检查预约、出院指导等,我们简化了不必要的手续,明确了各岗位职责与时限要求,力求为患者提供便捷、高效的服务。例如,推行责任护士首接负责制,确保患者从入院开始就能得到连贯、全程的护理照护。同时,我们积极探索并运用信息化手段,如移动护理系统,减少了护理文书书写时间,让护士有更多精力投入到直接照护患者中。这些举措在一定程度上缩短了患者的等待时间,提高了患者对护理服务的满意度。

(三)夯实基础质量,保障护理安全核心

护理质量与安全是优质护理服务的核心保障。我们严格执行各项护理核心制度,加强对护理工作各个环节的质量控制。定期组织护理质量安全分析会,对发生的不良事件进行根本原因分析,总结经验教训,制定改进措施并跟踪落实。加强对重点环节、重点人群、重点时段的管理,如危重患者护理、围手术期护理、夜间及节假日护理等,确保护理安全。此外,我们还注重提升护理人员的专业技能水平,定期开展技能培训与考核,鼓励护士参与继续教育,不断更新知识结构,以适应日益复杂的临床需求。

(四)加强团队建设,激发护理队伍活力

一支高素质、有活力的护理团队是提供优质护理服务的关键。我们注重护理团队的专业化建设,鼓励护士根据自身兴趣与科室发展需求选择专科发展方向,并为其提供相应的学习与成长平台。通过开展科内小讲课、技能比武、护理查房等活动,营造了浓厚的学习氛围,促进了护理人员专业能力的提升。同时,我们也关注护理人员的职业倦怠问题,通过改善工作条件、优化排班模式、加强人文关怀等方式,努力提升护士的职业认同感与幸福感,增强团队的凝聚力与向心力。

(五)推进多学科协作,提升整体服务效能

我们深刻认识到,优质护理服务的提供离不开多学科团队的紧密协作。在日常工作中,我们积极与医疗、医技、后勤等相关科室沟通协作,共同为患者制定最佳的诊疗护理方案。例如,针对复杂病例,组织多学科联合会诊,共同探讨病情,确保患者得到全面、系统的治疗与照护。通过多学科协作,不仅提升了护理工作的专业性与有效性,也为患者提供了更加连贯、整体的医疗服务体验。

二、存在的主要问题与不足

在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中仍存在一些亟待改进的问题:

1.人文关怀的深度与广度有待加强:虽然强调了人文关怀,但在实际工作中,部分护理人员仍存在“重操作、轻沟通”的现象,对患者的心理需求、社会支持等方面的关注不够深入和细致。

2.专科护理能力与精细化管理水平需进一步提升:随着专科医学的发展,对专科护理的要求日益提高。部分科室在专科护理特色打造、循证护理实践以及精细化管理方面仍有提升空间。

3.护理人力资源配置与工作负荷的矛盾依然存在:在部分时段或科室,护理人员配置相对紧张,导致护士工作负荷较重,可能影响护理服务的细致度和患者的个性化需求满足。

4.患者健康教育的效果评估与持续改进机制尚不完善:虽然开展了多种形式的健康教育,但对教育效果的量化评估不足,未能形成有效的反馈与持续改进闭环,影响了健康教育的最终成效。

5.信息化技术在护理工作中的深度应用不足:虽然引入了部分信息化系统,但在数据挖掘、智能提醒、个性化照护方案推送等方面的应用尚处于初级阶段,未能充分发挥信息化技术对提升护理效率和质量的支撑作用。

三、改进建议与未来展望

针对以上存在的问题,结合实际工作情况,提出以下改进建议:

(一)深化人文关怀,提升服务温度

1.加强沟通技巧与心理学知识培训:定期组织专题培训,提升护理人员的沟通能力和对患者心理状态的识别与干预能力。鼓励护士主动

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