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2026年医院文化建设工作计划

一、总体要求与目标定位

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神和健康中国战略部署，紧扣公立医院高质量发展要求，以“仁心铸魂、文化赋能”为主题，围绕“患者满意、员工认同、社会认可”核心目标，构建“价值引领—制度支撑—行为落地—环境浸润”四位一体的文化建设体系。2026年重点完成“三个一”工程：提炼一套具有本院特色的新时代核心价值理念体系；建立一套文化建设与业务发展深度融合的长效机制；打造一批可感知、可传播的文化品牌项目，推动医院文化从“有形覆盖”向“有效融入”转变，为医院高质量发展提供精神动力和文化支撑。

二、重点任务与具体措施

（一）精神文化建设：铸牢“以患者为中心”的价值内核

精神文化是医院文化的“根与魂”，2026年将聚焦价值理念的深化、内化与活化，解决“文化认同”问题。

1.深化理念体系迭代升级

成立由院领导、临床专家、患者代表、青年医护组成的“文化理念研讨小组”，系统梳理建院以来的文化积淀（如院训、院歌、历史典故），结合新时代医疗行业特征（如全周期健康管理、医患共建）和医院战略目标（如创建区域医疗中心），修订形成“1+3+N”理念体系：“1”即核心价值观“仁心、精业、共进”（仁心：以患者需求为根本；精业：以技术提升为基石；共进：以团队协作为动力）；“3”即服务理念“温暖诊疗、精准