《电子沙盘》课件——1.1.2 经营、沙盘及企业经营沙盘模拟.pptxVIP

经营、沙盘及企业经营沙盘模拟

某高校商学院组织z学生参与企业经营实践活动，学生因缺乏经营流程认知、不熟悉决策逻辑，在采购原料、制定销售策略时频繁出错，导致虚拟公司濒临“破产”。?掌握经营相关知识的必要性?熟悉沙盘模拟工具的重要性?案例引入?核心价值?

经营的定义?一、经营?实现企业利润最大化，同时在经济、社会、环境三方面实现持续发展。企业或个人运用各类资源，按既定计划与策略，开展生产、销售、管理等活动，以实现利润最大化或其他经济目标的过程。?010203经营活动的核心分类经营的最终目标?活动类型具体内容生产经营挑选、采购原料，生产商品或提供服务销售经营推销、销售自身生产的商品或服务财务经营资金筹措、使用和管理人力资源经营员工招聘、培训、激励和管理市场经营研究市场、制定市场战略并实施市场活动

应用领域具体形式与目的商业管理培训沙盘模拟：模拟真实商业环境，让学员经营虚拟公司，学习策略制定、问题解决与团队合作心理治疗沙盘疗法：让病人在沙盘中摆放玩具，表达内心想法，达到心理治疗目的研究领域沙盘模型：模拟自然/社会现象(如地理学者模拟地形变化、社会学者模拟人口分布)一种可模拟现实、助力人们理解和处理问题的工具，在不同领域含义与使用方式存在差异。?二、沙盘1.沙盘的本质?2.沙盘的跨领域应用

三、经营沙盘?以商业经营活动为核心的沙盘模拟课程，是“实践为主、理论为辅”的学习环境与教学方