《电子沙盘》课件——1.2.3 沙盘世界：课程体验方法与参与者角色价值.pptxVIP

沙盘世界：课程体验方法与参与者角色价值

假设你和三位同学接手了一家小型生产企业，面对同行竞争，你们需分工决策企业发展。可你们对各岗位职责、经营流程不熟悉，企业陷入困境，该如何解决难题？

了解企业经营相关模拟内容

掌握企业经营管理相关知识与技能。

案例引入​

核心价值​

企业经营模拟课程背景

设定为一家已经经营若干年的生产型企业。

此课程将把参加训练的学员分成若干小组，每组4人，每组各代表不同的一个虚拟公司。

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在这个训练中，每个小组的成员将分别担任公司中的重要职位：

若干公司是同行业中的竞争对手，他们从先前的管理团队中接手企业，在面对来自其他企业（其他学员小组）的激烈竞争中，将企业向前推进、发展。

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财务总监

人力资源总监

营销总监

生产总监

......

企业经营模拟知识体系

知识体系包含以下学科知识

战略管理

营销管理

财务管理

生产管理

信息化管理

人力资源管理

......

所以课程设计上除了从全面的角度来讲经营管理外，还可以根据院校不同的需求延伸出不同主题的课程，如非财课程、战略课程、营销课程等。

企业经营模拟体验方法

沙盘课程是一种模拟实务操作的教学方法，它将理论知识与实务操作进行结合，让参与者通过模拟实际情况来进行学习和掌握知识。

首先，你需要熟悉规则​

其次你需要积极参与​

沙盘不是单打独斗，团队合作很总要​

企业经营模拟的角色与收获

掌握了体验沙盘课程的方法，我们再来看看在沙盘世界中，我们扮演着怎样的角色以及如何看待这个世界。

在沙盘模拟活动中，我们是游戏的参与者，通过实战模拟和互动学习，来理解和应对现实生活中可能的各种情况。

在沙盘课程中，我们可以从宏观和微观两个角度来看待世界​

去看待整个沙盘的形态和动态变化，了解和掌握各个角色、组织、事件在整体中的地位和作用。

宏观的角度

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聚焦到某一个具体的角度，感受和理解其在系统中的地位和作用。

微观的角度

2

企业经营模拟的角色与收获

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这样的体验可以帮助我们在理解和应对真实世界的同时，也锻炼我们的团队合作、决策、领导、沟通等能力，有助于我们在现实生活中更好地适应和发展。

在这个过程中，我们成了“沙盘世界”的一部分，可以通过各种角色的扮演，去感受他们在世界中的位置，面临的挑战，以及他们的思考方式和决策过程。

未来职业岗位的应用​

介绍了企业经营模拟课程背景、知识体系、体验方法及沙盘世界中我们的角色与收获

搭建了企业经营管理认知框架

课程小结​

课程小结​

如果你作为某虚拟公司的营销总监，在面对激烈市场竞争时，会如何运用所学知识制定营销策略以推动企业发展？

沙盘世界：课程体验方法与参与者角色价值