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越来越多的企业家开始高度重视经营问题，中国上市公司协会会长宋志平的经营管理论也被更多人接受，很多人读了宋志平的书，把企业经营得有声有色。

宋志平的经营管理论成名作是《有效的经营者》，这本书自出版以来就深受大家喜爱，获得不少奖项，国外著名出版社正在翻译出版。

在经营管理论中，宋志平有一个精妙的比喻——企业管理是在节约“三滴水”，经营则是在赚取“三桶水”。该理论厘清了企业领导者的核心职责，实现认知升维。

宋志平认为，领导者的首要工作是经营，要把大量管理工作下移，经营就是要做出正确选择、进行有效创新、整合资源、进行价值创造、建立共享机制，创造性地赚取“三桶水”，而卓越的管理作为不可或缺的支撑体系，则应系统地向下赋能，并为经营服务。

该理论生长于企业实践、历经淬炼，为面临转型的企业提供了既具哲学高度又富实践价值的认知论和方法论。

知行合一：从工厂车间到学院讲堂的淬炼之路

在中国企业界与商学教育界，宋志平被人尊称为“宋老师”。这一称谓蕴含着超越职务头衔的朴素敬意，它并非仅仅源于他在清华、北大讲堂上32年的传道授业，更深植于他脚下那条从工厂车间一路延伸至学术殿堂的独特道路。

在这条道路上，宋志平的经营管理论经企业实践反复锤炼，经思想熔炉不断淬炼，最终凝聚成知行合一的独特力量，令其得以生根发芽、赢得广泛信赖。

宋志平的职业生涯，是中国企业演进与改革的时代缩影。他大学毕业即进入企业，从技术员做起，