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- 2026-03-03 发布于河南
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一、科室质控小组的定位与组成
科室质量控制小组(以下简称“质控小组”)是科室医疗质量与
安全管理的基层执行单元,承担着“日常监控、问题纠偏、持续改
进”的核心职能,是连接医院质控管理部门与临床一线的“桥梁纽
带”。其工作目标是通过常态化的质量监管,将医疗核心制度、护
理操作规范、院感防控要求等转化为临床实践,最终实现“降低医
疗风险、提升服务品质、保障患者安全”的目标。
质控小组的组成需覆盖科室关键岗位,确保专业协同:
组长:由科室主任担任(或指定具备5年以上管理经验的副
主任牵头),对科室质控工作负总责;
组员:包括医疗组组长(负责医疗质量)、护理组长(负责
护理质量)、院感监控员(负责院感防控)、药事管理员(负责
合理用药)、病历质控员(负责病历书写),原则上每岗位1-2
人,需具备相应专业资质(如院感监控员需经院感科培训考核合
格);
秘书:设专职或兼职1名(优先选择年轻骨干),负责会议
组织、资料整理与信息上报。
二、科室质控小组的核心职责
质控小组的职责需围绕“过程监管、问题解决、持续提升”三个
维度展开,避免“重形式、轻实效”的虚耗。
(一)组长职责
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