赶工措施费的计算方法及赶工方案.pdfVIP

赶措施费的计算法及赶案

如果发包同意相应延长总期，则补偿上述费即可；如果发包不同意延长总期，采赶措施时，增加的资源费计算如下：

1、费包括基本资、加班资、税、保险费、福利费、劳保费、交通费、津贴和奖等。

2、施机械费包括全部费，按增加的台班费计算（包括固定费和运转费）。

3、材料按现价格和增加的数量计算。

4、相应管理费和利润（如果是不可抗引起的停，不考虑利润）

计算合同单价项补偿费是单价差价分析法，通过套合同定额和取费标准，代赶状态下、机械使、材料等预算价格，依次得出基本直接

费、其他直接费、间接费、利润和税的差额，求得单价差价，再乘以程量。计算变更新增单价项费，通过套承包商提出的定额和取费标准进单

价分析，求得单价，乘以程量。

所有合同单价项的赶补偿费。计算步骤：

第，通过单价差价分析表，计算各个合同单价项的单价差价；

第，第，程量＝该单价项合同程量－赶计划批准前承包商承诺完成的程量；第三，该单价项赶补偿费＝单价差价×程量；第四，利

此办法计算其他合同单价项赶补偿费；第五，合计各个合同单价项赶补偿费。上述各步骤中，计算单价差价是关键。

第，增加员的调遣费。

第，周转材料加了投，应增加周转材料进出场费.如果是新购的，增加新购材料部分摊销费.

第三，增加机械设备的进出场费.

其主要包括:夜餐费\照明费\照明设备及灯具摊销\夜间施效降低\模板及撑材料超摊销和运输费。如下例：

1、增加模板及模板撑

1.1按原计划配备1层模板量，根据甲期要求，增设2层的模板，及模板撑4800M2，按37元/M2算：4800*37=177600元

1.2、模板制、安机械设备：4800m2*5元/m2=24000元

2、租凭、周转材未有效利，涨价等因素正常情况下加固加密等耗量等：4800m2×3元/m2=14400元

3、安全设施、设备投：4800m2×2元/m2=9600元

4、增加劳动，秋收保勤增加资

增加劳、秋收保勤增加资100*43元*20=86000

5、雪天增加费

雪天影响施10天，150*10天*50元=75000元

机械使租赁费：100*4*10=4000元

6、夜晚施：照明费、照明灯具摊销费、夜间施效率降低增加费，夜餐费。

6.1塔吊灯8*1000=8000，施作业区照明灯具10*1000=100000

18000*10时*20*0.65=2340元

6.2夜间施效率降低增加费及夜餐费：

150*30*20天=90000元

7、次性现投利息：100万（计算1个2%）：20000元

8、管理费：4800m2×2元/m2=9600元

如果赶期发在麦收期间或春节期间，那么单价以定额单价，似乎有点低了，这样施单位是亏了点，但也没办法，如果想调，需要和甲办

理签证单价进调整。

hushiquan96532010-12-113:19:26

持[3]反对[0]

[楼主telouwang7：于:2010-12-1518:19:05对该回复进奖励。奖励积分值为：10分。奖励的原因为：回答被设置为最佳答案奖励10积分...]

7楼

赶措施费应当包括：

1.周转材料投量增加费

2.降效和加班增加的费

3.机械使增加费

4.材料损耗增加费

遵照实事求是的原则并办理相关资料。

hushiquan96532010-12-113:22:11

持[1]反对[0]

1楼

按原措施费相关章节内容折算每天的措施费，乘以赶提前数，可再乘以1.2的系数

必须有定的富余度，以保证在、周、甚是时施强度极不均衡的特殊条件下均可满施的需要。(3)增加单作和配套机械数量可以

提单作上产能，缩短序时间。同时，由于各序缩短的时间幅度不，施的流节拍不协调，除主要施设备以外，和部分施设备

等待的机率加，使效率降低。(4)除了效率降低的情况，赶过程中有些项的施强度变幅正常施时加，和机械设备资源组织的难度加

。进场时间需要考虑提前，中间停时不能轻易退场，因此还存在窝现象加剧的情况。基于以上认识，以承包投标的单价分析为基础，对赶期间实

施的主要项从序分析在赶过程中为满期提前的需要，各项资源合理的配备和效率影响程度，分析计算在赶条件下，这些