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绵阳神州·南都二期项目“三检”制度

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绵阳神州·南都二期项目

修订版“三检”管理制度

编制/时间：范林峰

审核/时间：郭振恒

审批/时间：吕梁

中国建筑第七工程局有限公司

中国建筑第七工程局有限公司

CHINACONSTRUCTIONSEVENTHENGINEERINGDIVISION.CORP.LTD

2015年07月20日

“三检”管理制度

为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足设计及规范要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据公司三季度检查指导意见结合工程施工实际情况，特制定本制度。

一、三检制分解

1.1自检

1.1.1初检

责任人：作业班组组长；

职责：初检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后，由该班组按照工序或单元工程规定的检查（检测）项目逐项检查与，真实地填写施工记录，并由班组长本人签字。在施工过程中，根据质量控制要求，严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体，也是保证工程质量的主体。初检合格后，负责初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场准备。

实施程序：

(1)施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。

(2)班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列

(2)未经现场代表、监理进行最终核验的检验批工程，或虽经核验，但未达标时不得安排进行下道工序；

(3)进行下道工序施工时必须应有签字完善的相关质量证明资料，否则不能安排下道工序施工。

实施程序：

(1)现场责任栋号长引导下道工序作业班组长对上道工序的各项内容进行检查，以确保自己工作的正常开展及有利性进行检查。

(2)对规范、规程、标准及施工图中规定的，需要在工序间进行检查的项目，交方应按接方要求认真办理交接检查表。移交的有关资料和进行交接等工作必须签字完善，否则不得进行下道工序。

(3)负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写“交接检查表”，与做前一道工序的单位办理相关的交接检手续。经交方自检或交接双方共同检查，达到质量标准并经双方签认后，方可进行下一道隐蔽工序的施工。要是有签认不全的进行下道工序施工，由做最后一道工序的作业班组承担一切后果。

二、质量检验程序

工程质量检验包括施工准备检查、原材料与中间产品质量检查、单元工程质量检查；质量事故检查及工程外观质量检查等程序（图2-1）和单元工程质量检验程序（图2-2）。

质量检查程序

质量检查程序

施工准备检查

设计交底会审审

技术交底

机械检查

员工培训

专项检查

原材料与中间产品检查

单元工程质量检查

作业班组初检

施工队复检

质检部终检

监理工程师检查

质量事故检查

工程外观质量检查

图2-1质量检查程序图

单元工程开工

单元工程开工

作业班组初检

施工或施工员复检

专职质检员终检

填报单元评定表

监理工程师现场检查、检验

检查结果

返工处理

补强加固

补强加固工程

返工合格工程

修整合格工程

一次检验合格

质量检查验收合格、评定等级

图2-2单元工程质量检验程序

三、三检制度执行要求：

1、严格按有关规范．标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。

2、每个单位、分部和分项工程开工前，由责任工程师编写技术交底项目总工审核签发，由各栋号责任工程师负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字。

3、总工或技术质量部经理应督促并检查施工人员按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。

4、总工、技术质量部经理或质量总监对施工中的重要部位和资料进行监督检查。施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。隐蔽工程检查程序：由班组自检，项目责任栋号长逐项复查合格后组织上下道工序班组互检交接检，最后通知专职质检员检查，专职质检员检查合格后履行所有资料的签字手续并通知项目技术负责人检查，项目技术负责人再会同现场质检员、工