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招标工作计划

招标工作计划合集8篇

时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，相信大家对即将到来

的工作生活满心期待吧！是时候写一份详细的计划了。计划到底怎么

拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的招标工作计划8篇，仅供参

考，希望能够帮助到大家。

招标工作计划篇1

年镇招投标投工作，以科学发展观为指导，建设社会主义和谐社

会为目标，服从服务于镇党委镇政府的中心工作，坚持社会效益和经

济效益双丰收，为打造人民满意的“阳光”政府作出应有的贡献。

一、坚持围绕中心工作，充分发挥职能作用

紧紧抓住建农村四级公路建设、河道涝淤这个重点，协调组织好

招投标，增强项目建设质量，努力实现建设资金使用效益最大化。着

重抓好几项环节。一是做好前期准备工作。协调农业水利部门，组织

专门队伍搞好河道、公路的现场勘测，做预算书，设计好图纸，写好

具体的技术要求，为招投标工作打下良好的基础。二是拟写招标文件。

依据项目技术资料，拟写招标文件，保证内容的全面性，可操作性，

规范性，充分体现招标人的意志，为报名者提供投标依据，成为招投

标双方共同遵循的标准。三是加大信息覆盖面。拓宽招标公告渠道，

以公示栏、电话、电台等裁体，提高信息覆盖面，增加竞争力。四是

搞好投标资格预审。加强投标报名者资格条件进行审查。对满足招标

公告和招标文件规定的实质性要求的，确定为投标预审资格合格人员。

五是确定评标小组。依据《东台市限额以下建设工程竞争性发包实施

意见》的要求，确定评标小组，公平、公平、公开的确定中标人员。

二、坚持制度建设，打造阳光工程

依据东台镇研究制定下发的东镇发（20xx）109《关于进一步强

化限额以下项目招标投标工作管理的意见》和《招投标管理工作细则》

中要求，就管理运行机制、审批手续、投标人管理、责任追究等方面

进行规范，做到招标工作各个环节有章可循，有据可依。进一步坚持

招投标项目申报审批制度，投标资格预审制度，公平竞争，合理最低

价标制度，合同签订制度，合同签订制度，项目监理制度，项目验收

制度，资金拔付等制度，进一步规范招投标工作的运行。

三、坚持管理监督，保证项目质量

始终将工程项目合同、施工、竣工验收作为保证工程质量的重要

环节，加大项目建设管理，实施全程监督。一是严格合同签订的严肃

性。以招标文件和招标公告为依据，中标单位签订规范统一的合同文

本，资产租赁、出售项目合同统一由法律中介机构进行法律公正。保

证合同的严肃性，防止出现阴阳合同；二是控制工程质量。对施工单

位依照施工合同、图纸、施工方案规定的原材料、设备配制、工艺流

程执行情况，除聘请专业技术人员进行质量监督外，还将请有事业心

或有特长的当地群众代表进行全程跟踪监督。三是履行施工变更手续。

对涉及工程量、工程标准，合同价款的调整变更，必须甲方同意，由

招投办公室履行项目变更申报申批手续。未经审批，善自变更按合同

进行罚款。四监督施工。镇招标办、纪检部门人员定期检查工程项目

经理到位情况，检查工程质量、进度和工期，及时发现纠正工程转包、

非法分包、挂靠、擅自变更工程等问题。采购供应中，对照合同约定

核对设备配置，供货时间、设备运行质量、售后服务情况，查纠偷改

配制，设备质量差，售后服务不及时的问题。五是质量验收。已竣工

工程由乙方提出申请，招标办牵头，甲方和各相关部门代表和质量监

督人员联合进行验收，并在验收报告单上签字确认工程数量变更和质

量情况，确定最终结算金额。

四、坚持方法创新，提高招投标的质量

以国家《招标投标法》为依据，坚持对限额以下工程建设、装饰

装修实行合理低价中标法（投标价格低于成本的除外）；对集体资产

的发包、租赁、拍卖、在满足招标单位所提限制条件的基础上，一律

实行投标价格最高的中标。物资采购坚持优质优价，在产品质量和售

后服务同等的前提下，一律实行投标价格最低的中标。

对重大建设工程，农田水利建设中，为防止串标情况和恶意竞争

的发生，经过长期实践探索，总结制定了三种招投标法，竞标时现场

确定一套竞标方法。一是按照各竞标单位现场商务标书的报价，实际

经评审的合理最低价中标。二是在低于招标单位预算价的85%范围内

确定有效报价的平均值再下浮3%为评标标底价，以最接近评标标底价

者中标。三是现场竞价，通过竞价，在不低于施工单位个别成本限度

内，实行合理最低价中标。通过以上方法，确保招投标工作健康有效

地运行。

五、坚持基础