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产前会议制度

产前会议制度

目的：为了更好地提高生产车间的生产质量和产量，促进车间的

生产

安排，在车间各班组开工前召开产前会议是极为重要的。现拟产

前会议的有关规定：

产前会议的步骤：

一、开工产前会议

1．产前会议的召开时间：生产车间开工前

2．产前会议参与人员：主管、组长、组检、主要工序的人员。

3．产前会议的主持人：工程部人员

二、生产组产前会议

1．产前会议的召开时间：生产车间开工时

2．产前会议的参与人员：生产组的全体人员

3．产前会议的主持人：车间主管或组长

4．生产组产前会议所具备的条件：

4.l正确产前样；

4.2本组产前封样及版房评语；

4.3组长必须在会议前准备好产品的生产流水编排，在会议上明确

每道工序的人员和目标产量，对每道工序的产量做出合理的规定，制

定本组的生产计划。

产前会议的要求

版房主管在开产前会议前应根据每款订单的具体要求和工艺特点

制作好产前会议书面的材料，提供详细的生产制造单及工艺单（包括

款式、数量、尺寸表、工艺单、工序表、工时、纸样、实样版等）