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立白集团员工手册

前言……………………1

立白企业集团的经营理念………2

第一章公司概况………………3

第一节公司历史

第二节公司的主营产品

第三节组织构架

第四节部门职能

第二章人事治理体系…………

第一节职位分类

第二节录用

第三节培训

第四节职务变动

第五节职业生涯规划

第六节离职

第七节薪资

第八节职员权益与福利

第九节职员考核

第十节职员奖惩治理方法

第十一节职员任用治理方法

第三章考勤制度………………

第四章总务治理制度…………

第五章职员行为规范…………

第一节办公行为规范

第二节生活行为规范

第六章企业文化………………

第七章报销制度………………

附录：1、如何顺利度过试用期………………

前言

尊敬的新同仁，欢迎您加入“广州立白企业集团”，成为

我们大伙儿庭中的一员！

在那个地点，我们第一向您举荐公司的《职员手册》，它

将成为您的第一位良师益友，关心生疏而又满怀期盼的您了解

“广州立白企业集团”，熟悉公司的运作和公司各项制度，相信

您一定会专门快适应那个地点的工作与生活环境，成为“广州

立白企业集团”合格的职员。

愿《职员手册》相伴您渡过在广州立白企业集团的美好时

刻。

立白企业集团的经营理念

1、立白事业总的指导思想：

以保持并提高企业的竞争力为中心，坚持变革创新，坚持速度革命。

以上简称“一个中心，两个差不多点”。

2、立白集团进展的总目标：

用3—5年时刻稳步占据和巩固全国市场，在10年内把立白建筑成

日化行

业的一艘“航空母舰”，成为拥有重要阻碍的跨国企业。

3、产品理念：

立白优质产品，把漂亮还给人间。

4、企业定位：

顾客常用常想的好伙伴。

5、企业精神：

诚实敬业，上下求索。

6、立白的人才观：

以人为本——人是企业的制造者，藉由企业实现自身价值，与企业

共享成

功。

7、我们的座右铭：

信如天，诚如地，顶天立地立白人。

8、我们的经营方针：

追求创新，提升品质，全心全意为顾客服务。

第一章公司概况

第一节公司历史

假如让时刻倒流，回到六年前，走遍都市和乡村，你或许不明白立

白那个名字；家庭主妇们洗洗刷刷的时候，也可不能想起立白那个名字。

然而，仅仅五年过去，立白不仅在广东家喻户晓，在全国二十多个省市，

立白也正悄悄地走进越来越多的人们的生活……

不管从哪个角度看，立白的迅速崛起和稳健进展，差不多上个奇迹。

专家们在注解奇迹的时候，往往差不多上三言两语，惊世骇俗，但立白

人更情愿用他们艰辛的足迹，让汇流成河的心血与汗水来告诉世界，什

么是立白之路！

1991年，在经历了打工、做生意、开贸易公司后，依照对市场的敏

捷观看和以往的经商体会，立白的领路人陈凯旋认为搞贸易难有进展大

计，内心不踏实，而办实业，拿出自己的拳头产品，创自己的品牌才是

全然。他看中了每家必用，且消耗量大的洗涤用品行业。因此开始兼做

洗涤用品经营，注册了“立白”商标，为日后创业打下了良好的基础。

为更好的进展个人事业，寻求更大的进展空间，1994年陈凯旋毅然

舍弃了经营良好的其他