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- 2026-03-10 发布于四川
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城管副队长岗位廉政风险排查及防控措施登记表
编制单位:XX区城市管理综合行政执法局
编制日期:XXXX年XX月XX日
生效日期:XXXX年XX月XX日
一、岗位基本信息表
项目内容
具体描述
岗位名称
城市管理综合行政执法中队副队长
所在部门
XX区城管执法局XX街道执法中队
岗位层级
股级副职(副科级待遇)
任职人员
XXX
任职时间
XXXX年XX月
分管工作范围
1.分管XX街道XX片区市容秩序、违法建设查处、户外广告审批初审;2.负责中队12名执法队员的日常管理与考核;3.督办信访投诉及12345政务热线事项;4.协助队长开展中队廉政建设
岗位职责核心要求
严格执行城市管理法律法规,规范执法行为,强化队伍廉政监督,防范权力滥用,保障执法公平公正
二、岗位职责详细梳理
(一)行政执法类职责
1.协助队长制定年度片区执法计划、专项整治方案(如违建清零、市容乱象整治等),牵头组织分管片区的日常执法巡查,每周巡查不少于5次,重点管控主次干道、背街小巷的店外经营、占道摆摊、违规搭建等行为;
2.负责分管片区违法建设的立案调查、现场勘验及处罚执行,对新增违建做到“发现即制止、制止即查处”,重大违建案件需提交中队集体会审;
3.牵头户外广告、门头店招的初审工作,对申请材料的真实性、合规性进行现场核查,每月初审案件不少于20件,初审意见需签字确认并存档;
4.负责分管片区城管执法投诉举报的督办,对12345热线、信访件的处置率达100%,办结时限不超过法定要求,处置结果需反馈投诉人并接受复核。
(二)队伍管理类职责
1.协助队长制定队员考核细则,负责分管队员的日常考勤、执法效能、廉政表现等考核,每月出具考核意见,作为绩效发放、评优评先的依据;
2.组织分管队员开展执法业务培训,每月不少于1次,内容涵盖法律法规、执法程序、廉政纪律等,提升队员业务能力与廉政意识;
3.带头执行执法规范,监督队员落实“三项制度”(行政执法公示、全过程记录、重大执法决定法制审核),对队员的不规范执法行为及时纠正。
(三)廉政建设类职责
1.协助队长开展中队廉政教育,组织队员学习廉政法规、观看警示教育片,每季度不少于1次;
2.主动排查分管领域的廉政风险点,制定针对性防控措施,定期向队长汇报廉政工作开展情况;
3.自觉接受上级纪检部门和群众监督,如实报告个人重大事项,带头遵守廉洁自律各项规定。
三、廉政风险排查及等级评定表
序号
风险类别
具体风险点描述
风险表现形式
风险成因分析
风险等级
评定依据
1
思想道德风险
政治理论与廉政法规学习放松,纪律规矩意识弱化
1.借口忙于业务,不参加廉政学习,学习笔记敷衍了事;2.对“四风”问题认识不足,接受管理对象的吃请娱乐;3.存在攀比享乐心理,追求高消费生活方式
1.事务性工作繁重,忽视思想建设;2.自我要求降低,受不良社会风气影响;3.缺乏常态化思想教育监督
中
可能导致违纪行为,损害队伍形象,引发群众不满
2
思想道德风险
宗旨意识淡化,服务群众意识不足
1.对群众的合理诉求推诿扯皮,不及时处置;2.执法过程中态度生硬、方法简单,引发冲突
1.长期执法产生职业倦怠;2.未树立“执法为民”的理念;3.缺乏服务意识考核约束
低
可能导致工作失误,影响干群关系
3
岗位职责风险
违法建设查处中利用职权徇私舞弊
1.为亲属、熟人的违建说情,不按规定下达停建通知或拖延拆除;2.收受管理对象财物,帮助隐瞒违建事实;3.对重大违建案件压案不查,降低查处标准
1.执法对象多为辖区熟人,碍于情面;2.利益诱惑大,监督机制不健全;3.自由裁量权空间较大
高
可能构成受贿、滥用职权等违纪违法犯罪,造成国有资产损失或公共利益损害
4
岗位职责风险
户外广告审批初审中存在“吃拿卡要”行为
1.对不符合规定的户外广告申请,收受好处后通过初审;2.对符合规定的申请故意刁难,索要财物或好处;3.与广告公司勾结,指定特定企业承接业务
1.审批权限集中,缺乏交叉监督;2.审批标准不够细化;3.管理对象利益驱动,主动输送利益
高
可能导致行政审批不公,扰乱市场秩序,引发廉政案件
5
岗位职责风险
队员考核中徇私舞弊,考核结果失真
1.对关系好的队员给予高分,掩盖其违规执法行为;2.对与自己有矛盾的队员故意压低考核分数;3.考核过程不公开,暗箱操作
1.考核指标不够量化;2.考核结果未完全公开;3.缺乏对考核过程的监督约束
中
可能导致队员积极性受挫,队伍凝聚力下降,影响执法效能
6
岗位职责风险
信访投诉督办中压案不查,掩盖问题
1.对涉及队员执法不公、违规违纪的投诉,隐瞒不报或拖延处置;2.对管理对象的投诉,碍于情面不进行严肃查处
1.担心影响中队考核成绩
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