东道国社会信任对中国企业海外子公司市场绩效的影响研究.pdfVIP

中文摘要

随着“走出去”战略、“一带一路”倡议和构建国内国际双循环相互促进新

发展格局稳步推进，中国企业对外直接投资规模持续扩大，大量中国企业在海外

设立子公司。然而，当前国际形势复杂多变，贸易保护主义和逆全球化思潮兴起，

中国企业海外市场绩效的异质性与风险性问题日益凸显。在此背景下，社会信任

作为影响企业海外市场绩效的重要因素，逐渐进入研究视野。社会信任不仅关乎

企业与当地社会、政府及合作伙伴的关系质量，还深刻影响着企业的市场进入策

略、资源获取能力、品牌建设和风险管理等多个方面。本研究旨在揭示社会信任

与企业海外市场绩效之间的内在联系，以期为中国企业在复杂多变的国际环境中

制定有效的海外经营策略提供理论支撑和实践指导，为中国企业的国际化进程贡

献新的视角和思路。

本文在梳理分析相关文献的基础上，首先界定了社会信任与海外市场绩效的

核心概念，并结合国际生产折衷理论、社会资本理论与制度理论深入分析了东道

国社会信任对中国企业海外子公司市场绩效的影响机制；其次，基于东道国社会

信任和中国企业海外子公司市场绩效的测度与分析，对不同企业性质、东道国政

府限制水平和东道国国别的现状进行了分析；最后，利用2013-2022年37个国

家（地区）的面板数据，实证检验东道国社会信任对中国企业海外子公司市场绩

效的影响及其异质性特征。

研究结果表明：（1）东道国社会信任和中国企业海外子公司市场绩效的发展

态势向好，但增速均有所减缓。（2）东道国社会信任对中国企业海外子公司市

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场绩效具有显著的正向影响。（）东道国社会信任对中国企业海外子公司市场

绩效的影响存在多方面异质性。在企业所有权异质性方面，东道国社会信任对国

有企业和民营企业中国企业海外子公司市场绩效均有显著促进作用，但对民营企

业的促进作用可能更显著。在东道国政府限制水平异质性方面，当东道国政府限

制水平较低时，东道国社会信任对中国企业海外子公司市场绩效有显著促进作用。

在不同东道国国别方面，东道国社会信任对发达国家的海外子公司市场绩效有促

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进作用，对发展中国家的海外子公司市场绩效无促进作用。（）东道国正式制

度质量、母公司跨国经营经验和文化距离在东道国社会信任对中国企业海外子公

司市场绩效的影响中均呈现显著的正向调节作用。

基于上述结论，本文提出以下建议：企业层面，一是深入评估东道国社会信

任水平，优化区位选择策略；二是整合正式与非正式制度资源，优化制度协同效

应；三是强化跨国经验知识管理，提升信任资源转化能力；四是构建适应性文化

整合机制，激活异质文化协同效应；五是制定差异化对外投资策略，提升社会信

任的绩效杠杆效应。政府层面，一是深化国际多边合作，构建良好国际关系与信

任机制；二是完善对外投资政策，强化跨国经营制度协同支持；三是助力企业强

化跨国经营经验，优化企业信任资源转化效率；四是推动跨文化互动与融合，增

强文化认同与信任基础；五是深化企业治理改革与国际化支持，分类提升海外市

场适应能力。

关键词：社会信任；海外子公司；市场绩效；非正式制度；制度质量

ABSTRACT

WiththesteadyprogressoftheGoingGlobalstrategy,theBelt

andRoadInitiativeandtheestablishmentofanewdevelopmentpattern

inwhichdomesticandinternationaldoublecyclesmutuallypromoteeach

other,thescaleofChineseenterprisesoutbounddirectinvestment

continuestoexpand,andalargenumberofChineseenterpriseshaveset

upsubsidiariesoverseas.However,thecurrentinternationalsituationis

complexandchangeable,tradep