团队启动与章程：麦肯锡PMM模块实践指南.pdfVIP

麦肯锡PMM模块系列只能以纸质形式向客户展示。无论在任何情况下，都不能

将麦肯锡PMM模块系列的部分或全部内容留给客户。PMM关键模板只能以纸

质形式留给客户。如果麦肯锡未被选中参与项目，客户必须归还麦肯锡的

所有材料，包括关键模板。

团队启动和章程

麦肯锡PMM模块

实践文件2000年

6月

客户人员使用。麦肯锡公司事先批准，将其任何

部分进行传阅、或以供客户组织以外的人员分发。这些材料在麦

肯锡公司的口头演示中使用；并非讨论的完整记录。

TheMcKinseyPMMModuleSeriescanbeshowntoclientsinhardcopyform

only.

TheMcKinseyPMMModuleSerieseitherinpartorinitsentiretyshouldnotbe

leftwithclientsunderanycircumstances.

ThePMMKeyTemtescanbeleftwiththeclientinhardcopyformonly.

IfMcKinseyisnotselectedfortheengagement,theclientmustreturnanyand

allcopiesofmaterialsdbyMcKinsey,includingtheKeyTemtes.

TeamKickoffsandCharters

MCKINSEYCOREPMMMODULE

PracticeDocument

June,2000

Thisreportissolelyfortheuseofclientnel.Nopartofitmaybe

circulated,ed,orreproducedfordistributionoutsidetheclient

organizationwithoutpriorwrittenapprovalfromMcKinseyCompany.

ThismaterialwasusedbyMcKinseyCompanyduringanoral

presentation;itisnotacompleterecordofthediscussion.

DCO-ZXD813/000705PP2

合并整合：定制方法

示例

本模块

合并设置团队章程整合举措/团队

架构和集成

和议

基线

目标设定自下而上的协同开发过程

开发

集成

管理