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广告制作服务项目投标方案

第一章项目理解与总体策略

1.1项目背景

采购方计划在2024—2026年度完成不少于12条品牌主片、36条短视频、6套KV及配套衍生物料，用于全国户外大屏、OTT、社媒信息流、电商详情页及线下活动。采购方对“品效协同”要求极高：既需保持品牌高度，又需可量化转化。

1.2核心痛点

a.过往素材同质化高，用户审美疲劳；

b.数据回流分散，无法指导二次创意；

c.传统TVC制作周期长（平均45天），错过热点；

d.供应商各自为政，品牌视觉一致性差。

1.3我方总体策略

“数据＋创意双轮驱动，流程标准化＋柔性中台”：

①建立品牌DNA库，所有元素可溯源；

②采用“热点雷达—脚本云—预制资产—敏捷拍摄—智能剪辑”五步法，将主片制作周期压缩至18天；

③引入A/B测试闭环，每条素材上线24小时内回传点击率、完播率、转化成本，指导迭代；

④设置“品牌视觉警察”岗位，全流程驻场把控VI、色值、字体、音频波形一致性；

⑤建立“云监工”系统，采购方可实时查看拍摄现场、后期进度、费用消耗，实现阳光透明。

第二章组织与人员配置

2.1项目指挥部

项目总监（1人，10年4A经验，直接向采购方CMO汇报）

客户成功经理（1人，负责OKR对齐与满意度打分）

创意中台组长（1人，统筹所有idea）

数据策略组长（1人，负责埋点、回收、建模）

制片组长（1人，线下拍摄与供应商管理）

法务与合规岗（1人，审核肖像、音乐、字体版权）

2.2专业小组

创意组：文案3、美术2、动效2、三维1

策略组：数据分析师2、社媒运营2、搜索优化1

制作组：导演2、制片4、摄影3、灯光2、收音2、DIT1

后期组：剪辑4、调色2、包装3、混音1

2.3外部柔性资源池

签约导演32名（可2小时内响应）、演员库1800人、海外航拍团队6组、音乐厂牌11家、字体/插画版权方9家，全部完成NDA与合规培训。

第三章工作流程与实施步骤

3.1需求对焦（第0—2天）

Step1问卷＋桌面研究：48小时内完成行业、竞品、用户画像报告；

Step2Workshop：与采购方品牌、电商、法务、渠道四方共创，输出“传播地图”与“禁忌清单”；

Step3确认KPI：曝光、点击、转化、口碑四维度，权重写入SOW。

3.2策略输出（第3—5天）

Step1热点雷达：爬取抖音、微博、小红书、B站、百度指数，结合GoogleTrend，输出“72小时热度预测表”；

Step2BigIdea：采用“SCAMPER＋金字塔”双模型，产出3条核心创意方向；

Step3数据建模：基于历史投放，跑RandomForest预测不同创意CTR区间，供决策。

3.3脚本与预制（第6—10天）

Step1脚本：采用“三幕八节点”模板，每页右侧标注镜头、道具、演员、预算；

Step2预制资产：

a.三维预演（Previz）—降低现场试错；

b.调色LUT—提前锁定品牌色；

c.音乐Demo—3条可选，同步完成版权备案；

Step3内审：创意总监、策略总监、法务、客户成功经理四方签字方可进入制片。

3.4拍摄执行（第11—14天）

Step1勘景：使用“激光雷达＋全景相机”扫描，生成点云模型，提前规划机位；

Step2现场SOP：

①开机前30分钟“安全绿箱”检查（消防、电源、保险）；

②双机位以上必须配备时间码同步；

③每日拍摄素材≥3备份（现场LTO＋云端＋移动硬盘）；

④每日发布《拍摄日报》含现场照、完成度、风险列表；

Step3云监工：采购方可通过VPN进入LiveU系统，实时监看多机位并语音对讲。

3.5后期与包装（第15—18天）

Step1初剪：第15天18:00前提交粗剪版，内置5处可选镜头；

Step2内部A/B：项目组内30人盲测，保留前20%高评分镜头；

Step3精剪＋调色：采用DaVinciResolve，品牌色ΔE≤2；

Step4动效＋三维：使用Cinema4D＋Redshift，输出OpenEXR32bit；

Step5音频：拟音库6000条，确保音效版权；混音遵循NetflixLUFS27标准；

Step6上线前QC：

①技术QC—分辨率、码率、色域、HDR元数据；

②合规QC—肖像授权、音乐授权、字体授权、敏感词；

③品牌QC—VI、口号、法律声明；

全部通过方可输出MasterFile。

3.