上财社工作分析理论方法及运用第四版龚尚猛课件第十一章　工作评价.pptxVIP

第十一章工作评价 第三编工作分析的结果与运用

第一节工作评价概述第二节工作评价指标体系第三节工作评价标准第四节工作评价的操作方法目录

第一节工作评价概述一、工作评价的含义工作评价是指通过一些方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值。具体地讲,工作评价是在工作说明书的基础上,综合运用现代数学、工时研究、劳动心理、生理卫生、人机工程和环境监测等现代理论和方法,按照一定的客观标准,从工作的劳动环境、劳动强度、工作任务以及所需的资格条件出发,对工作进行系统衡量、评比和估价的过程。从工作评价的定义可以清楚地看出,工作说明书是工作评价的基础。没有工作说明书,工作就得不到客观的评价。工作说明书清楚地解释了一个职位的名称、任职条件、上下级关系、沟通关系、承担的责任和职责等。通过工作说明书做出一种评估或评价,也就是进行工作评价。

第一节工作评价概述二、工作评价的特点(一)工作评价以企业劳动者的生产岗位为评价对象(二)工作评价是对企业各类具体劳动的抽象化、定量化过程(三)工作评价需要运用多种技术和方法

第一节工作评价概述三、工作评价的原则(一)系统原则(二)实用性原则(三)标准化原则(四)能级对应原则(五)优化原则

第一节工作评价概述四、工作评价的基本功能(1)以事定岗:根据任务确定岗位;(2)以岗定人:根据任职条件聘用人员;(3)以岗定责:根据岗位要求确定职