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管理学战略试题及答案

一、选择题（共20题，每题2分，共40分）

1.战略管理的本质是：

A.企业资源的优化配置

B.企业长期竞争优势的获取与维持

C.企业短期目标的实现

D.企业日常运营的管理

2.以下哪项不属于企业战略的层次？

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

3.波特五力模型不包括以下哪种力量？

A.供应商议价能力

B.购买者议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.企业内部管理能力

4.SWOT分析中的T代表：

A.优势(Strengths)

B.劣势(Weaknesses)

C.机会(Opportunities)

D.威胁(Threats)

5.以下哪种战略属于迈克尔·波特提出的基本竞争战略？

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.以上都是

6.企业战略实施的主要障碍不包括：

A.组织结构不适应

B.资源不足

C.企业文化不支持

D.市场需求变化

7.以下哪项不属于战略评价的标准？

A.适用性

B.可行性

C.可接受性

D.灵活性

8.战略控制的主要目的是：

A.确保战略目标的实现

B.评估战略实施的效果

C.发现战略实施中的问题并及时调整

D.以上都是

9.以下哪种战略适合企业在成熟期采用？

A.集中化战略

B.多元化战略

C.收缩战略

D.稳定战略

10.企业愿景主要回答的问题是：

A.我们如何实现目标？

B.我们要成为什么样的企业？

C.我们的目标是什么？

D.我们如何竞争？

11.以下哪项不属于企业核心竞争力？

A.技术创新能力

B.品牌影响力

C.短期财务收益

D.独特的组织文化

12.战略变革的主要驱动力不包括：

A.外部环境变化

B.内部条件变化

C.管理层个人喜好

D.竞争态势变化

13.平衡计分卡不包括以下哪个维度？

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.外部环境维度

14.以下哪种战略属于成长型战略？

A.纵向一体化战略

B.防御型战略

C.收缩战略

D.剥离战略

15.企业资源观(VRIO框架)中的R代表：

A.价值(Value)

B.稀缺性(Rarity)

C.模仿难度(Imitability)

D.组织(Organization)

16.以下哪项不属于战略联盟的形式？

A.合资企业

B.特许经营

C.完全收购

D.研发合作

17.企业国际化战略不包括：

A.出口战略

B.国际战略

C.全球化战略

D.本土化战略

18.以下哪项不属于创新战略的类型？

A.领先者战略

B.跟随者战略

C.模仿者战略

D.适应者战略

19.战略管理过程的正确顺序是：

A.战略分析-战略制定-战略实施-战略评价

B.战略制定-战略分析-战略实施-战略评价

C.战略分析-战略实施-战略制定-战略评价

D.战略制定-战略实施-战略分析-战略评价

20.以下哪项不属于企业战略实施的关键因素？

A.领导力

B.组织结构

C.信息系统

D.员工招聘

二、填空题（共10题，每题2分，共20分）

1.战略管理是指企业为了实现长期目标而进行的决策和行动过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评价四个主要环节。

2.企业使命是指企业存在的根本目的和理由，回答了企业为什么存在的问题。

3.波特五力模型包括供应商议价能力、购买者议价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁以及行业内现有竞争者的竞争。

4.VRIO框架中的四个字母分别代表价值(Value)、稀缺性(Rarity)、模仿难度(Imitability)和组织(Organization)。

5.企业战略的三个层次是公司层战略、业务层战略和职能层战略。

6.根据安索夫矩阵，企业有四种可能的增长策略：市场渗透、市场开发、产品开发和多角化。

7.战略控制的三种类型是前期控制、期中控制和后期控制。

8.企业核心竞争力是指企业特有的、难以被竞争对手模仿的、能够为企