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通信技术研发部项目经理技术研发进度绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

40%

95%

实际交付日期与计划交付日期的偏差在±5天内为满分，偏差每增加1天扣除2分，偏差超过10天则该指标得分为0

关键里程碑达成率

100%

所有关键里程碑均按计划完成得满分，每延迟一个关键里程碑扣除5分

项目延期次数

0次

每发生一次项目延期扣除3分，最高扣除10分

项目进度报告准确率

98%

提交的项目进度报告与实际进度偏差在±2%内为满分，偏差每增加1%扣除1分

资源调配效率

90%

资源调配完成时间在计划时间的±10%内为满分，偏差每增加1%扣除0.5分

技术研发质量

技术方案通过率

30%

98%

提交的技术方案一次性通过评审的比例为满分，每被驳回一次扣除2分

代码缺陷率

1%

项目上线后每千行代码的缺陷数为衡量标准，缺陷数超过1%扣除2分，超过2%则该指标得分为0

技术文档完整度

95%

技术文档覆盖所有必要内容且无重大缺失为满分