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  • 2026-03-11 发布于四川
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宾馆饭店隐患排查治理制度

为强化宾馆饭店安全生产主体责任,规范隐患排查治理工作流程,有效防范各类安全事故发生,保障顾客、员工生命财产安全及经营活动有序开展,结合行业特点及企业实际,制定本制度。本制度适用于企业所属各经营区域(含客房部、餐饮部、前厅部、后勤保障部、工程维修部等)及全体从业人员,涵盖消防、电气、燃气、食品安全、设施设备、公共安全、应急管理等全领域风险防控。

一、隐患排查治理基本原则

1.全员参与:实行“主要负责人全面负责、分管负责人直接负责、部门负责人具体负责、岗位员工日常负责”的四级责任体系,确保隐患排查覆盖所有岗位、环节及人员。

2.预防为主:坚持“早发现、早报告、早治理”,通过常态化排查将隐患消除在萌芽状态,避免小隐患升级为大事故。

3.闭环管理:严格执行“排查—登记—报告—整改—验收—销号”全流程,确保每个隐患有跟踪、有结果、可追溯。

4.科学治理:针对不同类型隐患制定差异化整改方案,优先采用技术手段降低风险,必要时结合管理措施强化防控。

二、组织架构与职责分工

企业设立安全管理委员会(以下简称“安委会”),由总经理任主任,分管安全副总任副主任,各部门负责人为成员,统筹隐患排查治理工作;下设安全管理部为日常执行机构,配备专职安全管理人员(持证上岗);各部门设立兼职安全员,形成三级管理网络。具体职责如下:

(一)安委会职责

1.审定隐患排查治理年度计划、重大隐患整改方案及资金预算;

2.每季度召开专题会议,分析隐患分布规律及治理成效,调整防控策略;

3.对重大隐患整改结果进行最终验收,决定是否销号;

4.督导安全管理部及各部门落实隐患治理责任,对失职行为提出处理意见。

(二)安全管理部职责

1.制定隐患排查标准、频次及操作指南(附《各岗位隐患排查清单》),定期更新风险数据库;

2.组织周级综合检查、月度全覆盖检查及季节性专项检查,汇总整理隐患台账;

3.跟踪一般隐患整改进度,督促重大隐患责任部门制定“五定”方案(定责任人、定措施、定资金、定时限、定预案);

4.建立隐患治理档案,保存期限不少于5年;

5.组织安全培训,提升全员隐患识别与处置能力。

(三)部门负责人职责

1.落实本部门日常隐患排查,每日检查关键区域(如餐饮部检查厨房燃气管道、客房部检查房间电器线路);

2.对员工上报的隐患及时核实,属于一般隐患的当场组织整改,需跨部门协调的2小时内上报安全管理部;

3.配合安全管理部开展专项检查,对本部门重大隐患整改负直接责任,确保按方案完成治理;

4.将隐患排查纳入员工绩效考核,每月通报部门隐患治理情况。

(四)岗位员工职责

1.严格执行班前、班中、班后“三查”制度(查设备运行、查环境安全、查操作规范);

2.发现隐患立即停止作业(如发现漏电、燃气异味等),采取临时防护措施(如设置警戒标识),并5分钟内上报直属主管;

3.参与部门组织的隐患排查培训,掌握灭火器、消防栓等应急设备使用方法;

4.对本岗位隐患治理提出合理化建议,纳入“安全之星”评选依据。

三、隐患排查内容与标准

隐患分为一般隐患(可当场或短时间内整改,不影响正常经营)与重大隐患(需停产停业或投入较大资源整改,可能引发群死群伤事故)两类,具体排查内容如下:

(一)消防安全隐患

1.疏散通道与安全出口:是否畅通无杂物,标识是否清晰(亮度≥0.5cd/㎡),应急照明是否正常(连续供电≥30分钟);

2.消防设施:灭火器压力是否达标(指针在绿色区域),有效期是否过期;烟感、温感探测器是否定期清洗(每2年1次);消防栓水压是否符合要求(充实水柱≥10米),水带、枪头是否完好;

3.消防管理:是否制定《火灾应急疏散预案》(每半年演练1次),员工是否掌握“一懂三会”(懂火灾危险性,会报警、会灭火、会逃生);消防控制室是否24小时双人值班,监控设备是否全覆盖无盲区。

(二)电气安全隐患

1.线路与设备:电线是否老化(绝缘层无破损、无过热痕迹),是否私拉乱接;配电箱是否接地,开关、插座是否松动;空调、热水器等大功率电器是否单独回路;

2.用电管理:是否违规使用“小太阳”“热得快”等高耗能设备;夜间停业后是否关闭非必要电源(如广告灯、展示柜);工程维修部是否每季度对电气系统进行检测(含绝缘电阻、接地电阻测试)。

(三)燃气安全隐患(仅针对使用燃气的餐饮部门)

1.设施设备:燃气管道是否锈蚀(壁厚≥3mm),阀门是否泄漏(用肥皂水检测无气泡);燃气报警器是否正常(灵敏度≥1%LEL),自动切断装置是否有效;

2.操作规范:是否使用合格燃气钢瓶(无过期、无

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