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安全例会讲话稿

安全生产例会讲话稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家上午好！

今天我们召开安全生产例会，目的是总结近期安全生产工作情况，分析当前安全形势，部署下一阶段重点任务。安全生产是企业发展的生命线，是不可逾越的红线和底线。下面，我代表安全管理部向大家汇报近期安全生产工作情况，并就下一步工作提出几点要求。

一、近期安全生产总体情况

今年以来，在全体员工的共同努力下，我公司安全生产形势总体保持稳定。截至本月，公司已实现连续安全生产XX天，未发生重大安全事故，轻伤事故同比下降XX%，安全培训覆盖率达到100%，隐患整改率达到98.5%，各项安全指标均控制在年度目标范围内。

从行业数据来看，根据国家应急管理部最新统计，今年上半年全国工贸行业共发生各类安全事故XX起，死亡XX人，其中机械伤害、高处坠落、物体打击三类事故占总事故数的65.7%。我市同期安全生产形势总体平稳，但局部地区和行业领域事故仍时有发生，安全生产形势依然严峻复杂。

二、当前安全生产工作中存在的主要问题

在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，公司安全生产工作中仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节：

（一）思想认识不到位

部分员工安全意识淡薄，存在侥幸心理和麻痹思想，认为小事故不会发生。据安全部门问卷调查显示，仍有15%的员工认为偶尔违章不会导致严重后果，8%的员工表示为了赶工期可以适当简化安全程序。这种思想上的松懈是安全生产的最大隐患。

（二）安全管理制度执行不严

虽然公司建立了较为完善的安全管理制度，但在执行层面存在打折扣现象。据统计，今年上半年共发现各类违章行为XX起，其中习惯性违章占比达45%。特别是在节假日前后、生产任务紧张时期，违章行为明显增多。

（三）安全培训效果有待提升

虽然培训覆盖率达到了100%，但培训效果参差不齐。部分员工对安全知识掌握不牢固，应急处置能力不足。模拟演练中，有30%的员工不能正确使用消防器材，25%的员工在紧急情况下不能按照预定路线疏散。

（四）设备设施安全管理存在漏洞

部分老旧设备维护保养不及时，安全防护装置缺失或失效。设备部门数据显示，公司现有设备中，有12%已超过设计使用年限，25%的设备存在不同程度的安全隐患。

（五）外包单位安全管理薄弱

目前公司有XX家外包单位，人员流动性大，安全意识参差不齐。今年上半年发生的3起轻微事故中，有2起涉及外包单位人员。对外包单位的安全监管仍需加强。

三、下一步安全生产工作重点

针对上述问题，结合当前安全生产形势，下一步我们将重点抓好以下几方面工作：

（一）强化安全责任落实

1.严格落实党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的安全生产责任制，将安全责任层层分解，落实到每个岗位、每位员工。

2.完善安全生产考核机制，将安全绩效与部门、个人绩效考核紧密挂钩，实行安全一票否决制。

3.建立领导干部安全履职档案，定期对领导干部安全履职情况进行评估。

（二）深化安全教育培训

1.开展安全生产月活动，组织形式多样的安全知识竞赛、技能比武等活动，营造浓厚的安全文化氛围。

2.针对不同岗位特点，开展差异化、精准化培训，重点加强对新员工、转岗员工和外包人员的安全培训。

3.增加实操培训比例，每季度至少组织一次全员参与的应急演练，提高员工应急处置能力。

（三）加强隐患排查治理

1.建立健全隐患排查治理长效机制，实行日查、周检、月评制度，确保隐患及时发现、及时整改。

2.对排查出的重大隐患，实行挂牌督办，明确整改责任人、整改时限和整改措施，确保整改到位。

3.引入第三方安全评估机构，每半年对公司安全生产状况进行全面评估，查找管理漏洞。

（四）提升设备设施本质安全水平

1.制定设备更新改造计划，优先淘汰老旧、高风险设备，逐步提升设备本质安全水平。

2.加强设备日常维护保养，严格执行设备定期检查制度，确保设备安全防护装置完好有效。

3.推广应用先进的安全技术装备，如智能监控系统、自动报警装置等，提高安全防护能力。

（五）强化外包单位安全管理

1.严格外包单位准入审查，将安全生产条件作为选择外包单位的重要依据。

2.与外包单位签订专门的安全管理协议，明确双方安全责任和义务。

3.加强对外包作业过程的监督检查，定期对外包单位进行安全评估。

四、工作要求

为确保各项安全措施落到实处，我向大家提出以下几点要求：

（一）提高政治站位，强化责