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商场超市商品盘点管理制度

第一章总则

第一条制定目的

为规范商场超市商品盘点管理，确保商品库存数据真实、准确，实现账、货、卡三相符，及时发现库存差异，防范商品损耗、丢失，为商品进货、调拨、运营决策提供可靠依据，明确盘点流程、责任及操作标准，结合商场超市实际运营场景，依据最新商超管理相关规范及财务管理制度，制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于商场超市所有商品盘点工作，覆盖定期全面盘点、日常临时盘点两种方式，涉及财务部、营运部门、营业管理部、仓库、各柜台及货架实物负责人，涵盖商场超市所有营业区域、店内库的各类商品。

第三条核心要求

商品盘点坚持“真实、准确、全面、高效”的原则，严格遵循本制度规定的盘点流程，做到见物盘物、账实核对，杜绝错盘、混盘、重盘、漏盘现象，确保盘点结果真实可靠，及时处理盘点差异，明确责任归属。

商品盘点分为定期全面盘点和日常临时盘点两种方式，两种盘点方式分别按对应流程执行，确保盘点工作有序开展。

第二章定期全面盘点管理

第四条盘点准备

4.1每月末必须提前做好盘点准备工作，重点完成账、物、卡的核对工作，确保账目清晰、货卡一致。

4.2财务部、仓库及各相关部门，必须在盘点前完成所有业务活动的账务处理，杜绝未入账、漏入账情况，确保盘点工作及时、准确、顺利推进。

4.3所有