SYB绿源养猪场创业计划书.pdfVIP

龙岩学院2023年大学生创业培训

创业计划书

企业名称：绿源养猪场

姓名：李柳红

所在院（系）：数计系

学号：

联系电话：

邮箱：

日期：20236月7日

目录

一、企业概况

二、创业计划者口勺个人状况

三、市场评估

四、市场营销计划

五、企业组织构造

六、固定资产

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

十一、评阅专家意见

一、企业概况

(1)重要经营范围：重要从事生猪养殖、仔猪养殖与俏售、商品猪销售。

(2)企业类型:

口牛一产制造口零售口批发口服务口农板_______________

□□

新型产业0老式产业其他

二、创业计划者的个人状况

(1)以往日勺有关经验：

在2023开始，我家创立当地养猪场，协助家人料理一下工作。2023暑假在父亲朋友

日勺饲料厂销佻猪饲料

((2)教育背景，所学习得课程：

在我家的养猪场中，跟着父亲学习养猪所注意的事项、渚饲料的I采购、配料等。

多次和父亲到当地养猪培训基地学习

2023考入龙岩学院，目前就读于龙岩学院

202311月参与SYB创业培训

三、市场评估

(1)目的客户描述：

伴随社会R勺不停发展，城镇居民对猪肉的需求量日益扩大，重要对龙岩市各大屠宰场与生猪

市场，有相对稳定的消费，

―-市场容量或本企业估讣市场拥有率，

伴隙人优］生活水啊I勺不停提高，我『邢J养猪场以养殖肉质更好、更生态的生猪的需求不停加,

大,以价格合理、生态养殂理念向龙岩生猪巾场提供服务。

猪肉一直是消我者平常生活中，选择最普遍的肉类，具有很好的发展趋势，此外社空的发展,

人纯收入口勺增长，未来於JW场将会越来越人。

(4)竞争对手日勺重要优势:

散户养殖居多，由于规模小而养殖Iffl意，轻易养殖。

猪肉的销售渠道多种井样,

(5)竞争对手H勺重要劣势：

养苑没有原则化、规模化。使投资人、肉质差、伊格高、养师资金周转不畅-“

(6)本企业对于竞争对手的I重要优势:

我们绿源养殖场采用规模化、原则化、生态养殖，使投赞更小、仰格更低、肉质更好。

资金的周转统一安排，在规模化养殆中，不停创新。做到绿色、优质、生态口勺猪肉品牌。

(7)本企业相对竞争对于日勺重要劣势：

由于规模人，对生猪I向疾病的止与治疗，需要投入更大口勺人力、物力、财力去应对。

养猪场的I」.生的保持力度加入。

四、市场营销计划

(1)产品

产品或服务重要特性

种母猪外元二

仔猪外元三

商品猪