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保安保洁考核办法

一、总则

（一）目的与依据

为进一步规范公司保安、保洁人员的日常工作行为，明确工作职责，提升服务质量与工作效能，营造安全、整洁、有序的工作与生活环境，特制定本办法。本办法旨在通过科学、公正的考核，充分调动保安保洁人员的工作积极性与主动性，促进团队整体素质的提升。

（二）适用范围

本办法适用于公司全体保安及保洁从业人员（以下统称“被考核人”）。

（三）考核原则

1.客观公正原则：考核应基于事实，以客观标准为依据，避免主观臆断和个人好恶。

2.全面综合原则：考核内容应涵盖工作表现、职业素养、团队协作等多个方面。

3.注重实绩原则：以工作任务的完成情况和实际工作成效作为考核的主要衡量标准。

4.激励改进原则：考核结果不仅用于评价，更旨在发现问题、激励先进、鞭策后进，促进持续改进。

5.公开透明原则：考核标准、流程及结果应在一定范围内公开，接受被考核人的监督。

二、考核组织与管理

（一）考核组织

公司行政部（或指定专门管理部门，下同）为保安保洁考核工作的归口管理部门，负责考核办法的制定、修订、组织实施、监督检查及结果汇总与应用。各相关部门（如物业使用部门、其他业务部门等）应积极配合考核工作，提供客观评价与反馈。

（二）考核小组

可根据需要成立临时或常设考核小组，成员可由行政部负责人、保安队长（如设）、保洁班长（如设）、相关部门代表及员工代表（可选）组成