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成本管理概述

规划成本管理

估算成本

制定预算

控制成本

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2规划成本管理

◆是为规划、管理、花费和控制项目成本而制定政策、程序和文档的过程。本过程的主要作用是，在整个项目中为如何管理项目成本提供指南和方向。

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◆输出――成本管理计划:是项目管理计划的组成部分，描述将如何规划、安排和控制项目成本。

◆在成本管理计划中规定:(1）计量单位（2）精确度（3）准确度

（4）组织程序链接（5）控制临界值（6）绩效测量规则（7）报告格式(8）过程描述（9)其他细节。

过程名

输入

工具和技术

输出

规划成本管理

1、项目管理计划

2、项目章程

3、事业环境因素

4、组织过程资产

1、专家判断

2、分析技术

3、会议

成本管理计划

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