关键因素方法和技巧把握时机目标防护机制自我监控监控不足监控不当制定计划的技巧自制力坚持乐观给予恰当的反馈
设定目标明确艰巨目标是什么为什么怎么做可行性分析意义价值分析保持动力激发斗志积极思考不低估困难心理对照法影响因素自身能力的认知和信念欢迎改变的可能性目标感染利用潜意识
设定目标乐观者悲观者设定目标展示才华谋求进步动力容易放弃忽视保持动力进取目标防御目标注重结果享受过程寻求帮助获取失去承认失败正常积极的自我感觉熟练与胜任的感觉为他人设定目标自主感个人控制空间订立契约框架效益目标感染
展示才华谋求进步动力容易放弃忽视保持动力注重结果享受过程寻求帮助承认失败学习过程奖励和诱惑面对困难情绪低落时异常沮丧竭力寻找希望
把握时机目标防护机制自我监控、减少差异监管不足监管不当
料号清理安规检视封样来料检验供应商过程管控整机供应商推广型式试验项目结案
锐捷端料号清理封样适配器供应商过程管控安规检视IQC来料检验整机供应商推广型式试验适配器供应商OQC管控适配器供应商IPQC管控
界定问题结构化分析问题检查调整明晰关键构建框架高效执行解决问题
部品技术经理审核采购主管审核TQC/器件负责人审核采购审核SQE审核CBB接口人审核数据组审核通知物料优选等级维护流程图发起采购件优选等级修改申请发起人主管审核NONOOKOKOKOKOK
项目组电池选型电池优选表参数评审归一化评审寻源导入AB配套无无有器
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