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视觉设计平面设计岗岗位说明书

一、岗位定位

视觉设计·平面设计岗隶属于品牌体验中心，是连接商业策略与用户感知的“翻译官”。岗位核心使命并非“把东西做漂亮”，而是把商业信息转化为可被快速识别、愿意主动分享、最终驱动转化的视觉记忆。设计师需要同时理解商业语境、文化语境与技术语境，在“正确”与“惊喜”之间找到唯一最优解，让每一次视觉输出都成为品牌资产的复利。

二、工作关系

方向

主要对接人

协作目标

交付形式

上游策略

品牌策略经理

将年度品牌主张拆解为可落地的视觉语言

视觉策略一页纸、情绪板

横向协同

内容运营、产品经理、空间设计师

保证线上与线下、平面与空间、静态与动态体验一致

组件化视觉规范、共创工作坊

下游执行

外包团队、印刷厂、打样师

在预算与工期内还原95%以上设计意图

工艺说明表、色号签样、风险清单

数据回收

用户研究组

验证视觉方案对关键指标的影响

A/B测试报告、眼动热力图

三、核心职责

3.1品牌资产沉淀

建立并持续迭代“品牌视觉基因库”：颜色、纹样、插画风格、摄影调性、icon系统、标题字体、动态节奏七大量化维度，全部以Token形式写进Figma变量，实现一键换肤。

每年做一次“视觉资产审计”，用Notion数据库记录所有对外露出的视觉物料，标记复用率、侵权风险、老化指数，输出《品牌视觉健康度报告》。

3.2商业项目交付

主线项目：新品上市、品牌升级、节日战役、IP联名，四大赛道平均每月2.5个全案，从策略共创到渠道延展完整闭环。

支持项目：招聘海报、内部培训PPT、政府汇报材料、CEO演讲Keynote，需求随机插入，需预留20%弹性工时。

所有项目统一使用“双钻模型”流程：Discover（用户洞察）→Define（视觉定位）→Develop（概念发散）→Deliver（落地复盘），每阶段强制输出1份可检索文档，确保知识不脱轨。

3.3创新实验

每季度发起1次“视觉黑科技”实验：AR滤镜、生成式AI纹样、可持续环保油墨、裸眼3D灯箱等，目标是在社媒获得≥100万次自然曝光。

实验失败也可被接受，但必须有可量化的失败原因和二次迭代计划，避免“创意自嗨”。

3.4规范与赋能

维护《品牌视觉圣经》网页版，用GitBook托管，支持关键词搜索、版本回溯、多语言切换；任何部门可提PR修改，设计师48h内响应。

每半年举办1次“视觉扫盲营”，教会非设计同事看懂“网格、留白、色号、出血”，减少返工。

四、任职资格

4.1硬技能

维度

合格线

优秀线

检验方式

软件

PS+AI+ID熟练

Figma组件自动化+Blender基础建模

现场30min快题

色彩

能讲清HSB与Pantone差异

用颜色讲一个品牌故事并验证文化适配度

5分钟电梯陈述

排版

8pt网格系统不乱

用3种网格讲同一份信息，阅读效率提升20%

眼动仪对比实验

印刷

知道CMYK与专色区别

能在打样阶段用1次追色让ΔE≤2

签样现场实测

4.2软技能

商业翻译力：能把“提升会员复购率5%”翻译成“视觉需要强化哪几个记忆点”。

故事包装力：面对政府、投资人、00后消费者，能用同一套视觉讲出三种故事版本。

冲突调解力：当印刷厂说“这种工艺做不了”时，能提供2套替代方案且成本增幅≤10%。

学习迭代力：每年至少掌握1项新工具或新语言（含编程、3D、AI模型），并输出1篇内部公开课。

4.3经验与学历

3年以上消费品牌或互联网头部公司平面设计经验，有1次从0-1品牌视觉体系搭建经验优先。

视觉传达、平面设计、数字媒体艺术等相关专业本科及以上；跨学科背景（心理学、社会学、计算机）加分。

简历请附3个最能代表“商业结果”的案例：需注明项目背景、个人职责、数据结果、复盘反思，虚假数据一票否决。

五、绩效评估

5.1评估周期

季度OKR+年度360°综合评估，季度聚焦“交付速度与质量”，年度聚焦“资产沉淀与行业影响力”。

5.2核心指标

类别

指标

权重

目标值

数据来源

商业结果

视觉驱动转化率提升

30%

≥5%

BI埋点、A/B测试

品牌资产

视觉规范覆盖率

20%

≥90%

资产审计数据库

创新实验

社媒自然曝光

15%

≥100万/季度

社媒后台

流程效率

需求准时上线率

15%

≥95%

Jira里程碑

知识传承

内部培训满意度

10%

≥4.5/5

匿名问卷

文化共建

跨部门NPS

10%

≥50

360°评估

5.3评估方式

数据自动抓取+人工抽检+第三方审计（印刷色差、版权合规）三重校验。

结果与薪酬、晋升、期权直接挂钩：季度完成率80%触发绩效改进