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- 2026-03-14 发布于四川
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桌球俱乐部与美女助教的合作协议
第一章合作基础与目标
1.1合作背景
桌球俱乐部(以下简称“俱乐部”)深耕本地竞技娱乐市场七年,拥有22张赛台、3000名活跃会员,但女性客群占比长期低于18%。美女助教团队(以下简称“助教团”)由12名持有国家二级以上裁判资质、平均球龄9年的女性组成,在短视频平台累计粉丝82万,线下承接过47场企业邀请赛,具备强引流与教学转化能力。双方基于“提升女性参与度、强化专业教学、共享增值收益”的共识,决定建立独家排他合作,期限为2025年7月1日至2028年6月30日,共36个月。
1.2合作总目标
①36个月内将俱乐部女性活跃会员占比提升至35%,对应新增付费女性会员不少于4200人;
②教学收入年复合增长率≥45%,其中助教团带来的教学收入占比≥55%;
③俱乐部与助教团联合孵化3条以上百万级播放的原创教学短视频IP;
④建立可持续的“赛事+教学+周边”闭环商业模式,实现双方品牌共赢。
第二章权责边界与治理结构
2.1俱乐部权责
A.硬件:提供不低于300㎡专属教学区,含6张赛台、独立灯光、直播补光系统、隔音拍摄间;赛台布更换周期≤6个月,确保TV级比赛用台标准。
B.运营:负责前台收银、会员系统、保洁、安保、水电、工商税务等全部场馆运维;保证助教团在营业时间内享有优先订台权。
C.市场:投入年度不低于120万元的综合推广预算,其中40%用于女性主题赛事、30%用于短视频投流、30%用于社群裂变;所有投放素材须提前48小时与助教团内容负责人共创确认。
D.财务:建立独立核算科目“助教合作项目”,每月5日前向助教团开放上上月完整原始账套查询权限;若发现误差2%,俱乐部需在3个工作日内完成补差并支付年化6%的资金占用费。
2.2助教团权责
A.人力:确保周一至周日每天至少3名助教在岗,节假日在岗人数≥5名;当值助教须统一穿着带有双方联合LOGO的工服,服装由俱乐部承担成本,但设计权归助教团。
B.教学:所有体验课须使用统一标准化《八级教学大纲》,大纲版权由助教团所有,但俱乐部拥有合作期内的免费使用权;若俱乐部需用于对外加盟输出,须另行支付版权费。
C.内容:每月原创短视频≥30条,其中≥15条需在俱乐部场景拍摄;短视频带来的线上收款(课程团购、直播打赏、带货分成)由平台直接结算至助教团账户,但助教团需按总流水的12%向俱乐部支付场景使用费。
D.赛事:每年自主策划女性主题赛事≥4场,俱乐部提供场地与裁判支持;赛事招商收入在扣除直接成本后,双方按俱乐部30%、助教团70%分配,以鼓励助教团引入外部品牌。
2.3联合治理
双方成立“合作管理委员会”(JMC),共5席:俱乐部3席、助教团2席;主任由俱乐部总经理担任,但重大事项须三分之二以上表决通过。重大事项包括:年度预算调整10%、品牌联名对外授权、核心KPI变更、提前终止或续约条款修订。JMC每月召开一次例会,会议记录经双方授权代表签字后生效,并作为本协议补充文件。
第三章收益分配与结算机制
3.1收入口径定义
收入类别
定义
结算周期
备注
A.教学课时费
会员购买私教、小班课、训练营实际支付金额
自然月
不含支付通道手续费
B.体验课转化
新会员首次购买9.9元体验课后30日内升级正式课包金额
自然月
以支付时间为准
C.赛事招商
现金赞助、实物折现、冠名费、展位费
赛事结束后15日内
需双方共同确认到账
D.电商带货
短视频或直播挂载俱乐部或助教团专属链接产生的净销售额
自然月
退货订单次月冲减
3.2分配比例
①A类收入:俱乐部25%,助教团75%;
②B类收入:俱乐部15%,助教团85%;
③C类收入:见2.2D条款;
④D类收入:俱乐部12%,助教团88%。
3.3结算流程
每月第3个工作日,俱乐部财务导出平台流水、POS流水、赛事到账凭证,打包加密发送至助教团指定邮箱;助教团在2个工作日内完成复核,若无异议,俱乐部于第6个工作日将应付款汇至助教团对公账户;若存在争议,差异部分先行搁置,无争议部分照常支付,争议部分在JMC例会上裁决,若例会无法解决,则提交第三方会计师事务所审计,审计费用由败诉方承担。
3.4押金与预付款
俱乐部于协议签署后5个工作日内向助教团支付10万元履约保证金,用于确保场地与推广资源到位;若俱乐部未按约定提供核心资源,助教团有权每次扣除保证金总额的10%作为违约金,扣完为止。助教团则需向俱乐部缴纳5万元教学质量保证金,若连续两季度教学满意度85%(以会员匿名问卷为准),俱乐部每次可扣除20%,扣完为止。协议期满无违约,押金无息原路退回。
第四章教学与课程体系
4.1八级教学大纲
级别
目标人群
核心内容
标准课时
定价(元)
通过标准
L1
零基础女性
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