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医院安全生产月活动方案(多篇)

第一章活动定位与总体目标

1.1政策依据

《中华人民共和国安全生产法》第三十一条、第五十四条；《医疗机构消防安全管理九项规定》第三条；《国家卫生健康委办公厅关于开展2024年“安全生产月”活动的通知》（国卫办密安〔2024〕3号）。

1.2医院定位

三级甲等综合医院，床位数1200张，日均门急诊量8500人次，高压氧舱、液氧站、危化品库、锅炉房、在建科研楼等重点部位共17处。

1.3总体目标

“三零三升”：零火灾、零院感爆发、零重伤死亡；员工安全知识抽检合格率提升≥15%，隐患整改闭环率提升≥20%，应急演练实战评分提升≥10%。

第二章组织架构与职责清单

2.1领导小组

组长：院长（法定代表人）

副组长：分管后勤副院长、分管医疗副院长

成员：保卫科、医务部、护理部、后勤保障部、基建科、设备科、信息科、药剂科、检验科、放射科、工会、团委、外包公司（保安、物业、餐饮、护工）负责人。

2.2办公室（设在保卫科）

主任：保卫科科长

专职干事3人，负责方案细化、日程排期、资料归档、信息报送。

2.3专业组

1.消防组：保卫科+维保单位，负责消防系统检测、灭火疏散演练。

2.危化品组：药剂科+检验科+后勤保障部，负责毒麻精放、易燃腐蚀品全流程。

3.医疗安全组：医务部+护理部，负责院感、急救、生物安全。

4.设备后勤组：设备科+基建科+锅炉房，负责压力容器、电梯、液氧站、配电房。

5.宣教组：工会+团委+宣传科，负责氛围营造、培训竞赛、典型选树。

2.4职责边界

实行“三书一表”：组长签署《授权书》，副组长签署《责任书》，科室负责人签署《任务书》，每日填报《推进表》。未按期完成即启动《安全生产约谈制度》，三次约谈仍整改不到位，移交纪委按《领导干部安全生产问责实施细则》处理。

第三章活动时间轴与里程碑

3.1准备阶段（5月6日—5月31日）

5.6—5.10风险评估：采用“LSR法（Likelihood-Severity-Risk）”对全院317个区域重新打分，输出《红色风险清单》42项。

5.11—5.15方案会签：领导小组会议审定，院长办公会批复，党委会前置研究。

5.16—5.20资源到位：采购应急演练烟弹200支、培训耗材（止血带、呼吸膜、假人）一批；完成“医院安全云”小程序升级，新增“随手拍”隐患上传模块。

5.21—5.25培训师资：邀请省消防救援总队医院防火监督处高工、省应急厅危化品专家、市红十字急救导师共6人入库。

5.26—5.31全员动员：科室晨会全覆盖，电子屏循环播发主题“人人讲安全、个个会应急——畅通生命通道”，张贴海报420张，横幅38条。

3.2实施阶段（6月1日—6月30日）

6.1启动仪式：门诊广场升旗+消防宣誓，同步发布“安全月”电子护照，员工扫码领取，完成20项任务可兑换积分商城礼品。

6.2—6.7专题周

周一：消防安全体验日（烟雾逃生、灭火器实操、VR火场）

周二：危化品泄漏桌面推演+实战双盲演练（双盲：不提前通知时间地点）

周三：医疗安全辩论赛，辩题“院感先管手卫生还是先管空气”

周四：设备安全开放日，液氧站、锅炉房、配电室预约参观，现场讲解“上锁挂牌LOTO”

周五：安全知识马拉松，使用“问卷星”手机答题，题库800道，随机抽50道，≥90分可抽奖

6.8—6.14隐患攻坚周

采用“1+3”模式：1名院领导带队，3名专家（消防、设备、危化）随行，每日9:00—17:00现场检查，发现问题即拍即传“安全云”，责任科室2小时内签收，24小时内提交整改方案，72小时内完成整改并上传前后对比图。

6.15—6.21应急提升周

15日：夜间突发火灾拉动测试（无预告，随机抽取住院部九楼呼吸与危重症医学科）

17日：批量伤员急救演练（模拟群体车祸30人，启动ISS≥16红区6人）

19日：液氧罐车泄漏+人员冻伤联合演练（与市119、120、生态环境局联动）

21日：演练复盘评审会，使用“5Why+鱼骨图”剖析，输出《演练改进清单》

6.22—6.28文化浸润周

安全微电影拍摄：脚本由员工原创，时长≤5分钟，设置最佳编剧、最佳演员、最佳剪辑奖；

“安全家书”征集：员工写给家人的安全承诺，精选100封在院报、公众号连载；

“安全金点子”评选：采纳一条奖励500元，列入年度QCC课题。

6.29—6.30总结考评

29日：各科室提交《安全月自评报告》含数据、图片、视频、台账；

30日：领导小组现场核查，随机抽查10%科室，按《评分细则100条》量化打分，结果纳入年度绩效，占比5%。

3.3持续改进阶段（7月1日—12月31日）

建立“安全月+”机制：每月第一个周三为“隐患清零日”，每季度一次双盲演练，每半年一次红名单与黑名单公示，年终评