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计划管理制度(试行)

1.目的与依据

为规范公司计划管理工作，明确计划编制、执行、监控、调整及考核的标准流程，确保公司战略目标落地，提升整体运营效率与协同能力，保障各项工作有序推进，根据《中华人民共和国公司法》及公司内部管理相关规定，结合公司实际经营情况，制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司总部各部门、各子分公司及全体员工，涵盖所有业务板块与职能条线的各类计划管理工作。子分公司可根据自身业务特性制定补充细则，但需与本制度核心要求保持一致，并报公司战略规划部备案。

3.管理原则

3.1战略导向原则

所有计划必须紧密承接公司3-5年战略规划，以战略目标为核心进行分解与落地，确保各层