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2026年经济师考试人力资源管理专业知识与实务试题及答案（中级）

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个最符合题意的答案）

1.某制造企业采用“技能矩阵”对生产班组进行人岗匹配，发现高级技师缺口达18%。根据战略人力资本理论，企业下一步最优先的干预措施是

A.提高高级技师绩效薪酬系数

B.与高职院校共建“订单班”

C.对现有中级工进行快速技能升级

D.直接猎聘同行业高级技师

答案：C

解析：战略人力资本理论强调内部开发优先，快速技能升级可在6个月内缓解缺口，且成本低于猎聘，比外部订单班周期更短。

2.根据《劳动合同法》第19条，对三年以上固定期限劳动合同，试用期约定不得超过

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

答案：D

3.某互联网公司在OKR周期复盘时发现，KR完成度普遍高于O达成度，其最可能的症结是

A.关键结果设置过于保守

B.目标设置缺乏挑战性

C.权重分配未拉开差距

D.复盘周期过短

答案：A

解析：KR完成度高而O达成度低，说明KR未真正支撑O，通常因KR指标设定偏低，失去“拉伸”功能。

4.在组织行为学中，将“员工对组织回报其投入的感知”定义为

A.心理契约

B.组织支持感

C.组织承诺

D.领导—成员交换

答案：B

5.某集团拟推行“人才盘点九宫格”，横轴为“绩效”，纵轴为“潜力”。针对高绩效—低潜力员工，最佳策略是

A.纳入继任计划

B.安排横向轮岗

C.维持原岗并强化激励

D.提供领导力训练营

答案：C

解析：高绩效—低潜力员工属于“核心贡献者”，稳定其当前岗位并强化激励，可最大化短期产出。

6.下列关于“雇主品牌”与“产品品牌”差异的描述，正确的是

A.雇主品牌目标群体包括离职员工

B.产品品牌更强调情感承诺

C.雇主品牌ROI只用招聘成本衡量

D.产品品牌与雇主品牌由同一部门负责

答案：A

7.某市统计局公布2025年城镇非私营单位就业人员年平均工资为118000元，私营单位为68000元。若某公司薪酬策略定位为P75分位，则其薪酬水平应不低于

A.118000元

B.125000元

C.132000元

D.145000元

答案：C

解析：P75分位通常比平均数高约12%，118000×1.12≈132000。

8.在培训效果评估中，采用“行为迁移率”指标，其计算公式为

A.培训后3个月内被上级评价为“行为改善”人数÷参训人数

B.培训后3个月内行为改善且带来业务指标提升人数÷参训人数

C.培训后1个月内提交行动计划人数÷参训人数

D.培训后6个月内晋升人数÷参训人数

答案：A

9.某公司拟对销售序列进行岗位价值评估，采用要素计点法，其中“决策责任”要素权重为25%，最大点值为500点。若销售经理在该要素得分为80%，则其该要素点值为

A.80

B.100

C.125

D.400

答案：C

解析：500×25%×80%=100点，但要素权重已体现在500点中，故500×80%=400点，再乘以权重25%得100点，选C。

10.根据《社会保险法》，职工因工死亡，其近亲属可领取一次性工亡补助金的标准为

A.上一年度全国城镇居民人均可支配收入的10倍

B.20倍

C.30倍

D.40倍

答案：B

11.在群体决策技术中，要求成员独立提交意见、汇总后再匿名反馈多轮，该技术称为

A.头脑风暴

B.德尔菲法

C.名义群体技术

D.电子会议

答案：B

12.某公司通过“工作日志法”收集岗位信息，发现员工填写“日志”存在明显“美化”倾向，最有效的纠偏措施是

A.改为现场观察法

B.引入第三方审计

C.将日志与实时GPS数据交叉验证

D.缩短日志周期至半天

答案：C

13.在绩效管理中，将“客户投诉率”设为快递网点负责人KPI，属于

A.特征导向

B.行为导向

C.结果导向

D.能力导向

答案：C

14.某企业采用“360度反馈”发展中心，发现“同级评价”维度信度仅为0.42，首要改进环节是

A.增加上级评价权重

B.对同级评价者进行行为锚定培训

C.取消同级评价

D.改为270度反馈

答案：B

15.根据赫茨伯格双因素理论，下列属于“激励因素”的是

A.公司政策

B.人际关系

C.成就感

D.工作条件

答案：C

16.某公司拟在越南设厂，对当地劳动力市场进行“STEEP”分析，其中“E”指的是

A.经济

B.教育

C.生态

D.伦理

答案：A

17.在劳动争议仲裁中，申请人收到书面通知无正当理由拒不到庭，仲裁庭可视为

A.延期审理

B.撤回仲裁申请

C.缺席裁决

D.中止审理

答案：B

18.某集团对高管实行“任期制契约化”，其中“任期”通常与下