某剧院内部精装修施工组织设计方案.pdfVIP

目录

第一章施工组织设计3

第1节编制说明3

第2节实施目标3

第3节工程概况4

第4节施工部署4

第5节施工方案5

1、第一节轻钢龙骨石膏板吊顶5

2、第二节铝塑板天花吊顶7

3、第三节地面石材及地砖工程9

4、第四节木地板工程13

5、第五节地毯工程15

6、第六节墙面贴瓷砖工程16

7、第七节玻璃工程17

8、第八节双（单）开地弹簧门安装工程23

9、第九节不锈钢栏杆及木扶手工程24

10、第十节饰面板墙工程24

11、第十一节油漆工程26

12、第十二节裱糊工程30

13、第十三节细木制品工程33

14、第十四节木门的制作与安装34

15、第十五节锦缎软包工程36

16、第十六节配套工程36

17、第十七节灯具安装工程37

18、第十八节卫生洁具安装工程37

19、第十九节窗帘的安装工程38

第6节施工进度计划及保证措施38

第7节质量保证措施39

第8节安全保证措施47

第9节主要机具使用计划48

第10节现场文明施工措施50

第11节交通组织措施51

第二章近两年来业绩表51

第三章劳动力安排计划-1（竖排）53

第四章劳动力安排计划-2（竖排）54

第五章劳动力安排计划-3（竖排）56

第六章施工进度形象进度表-157

第七章施工进度形象进度表-258

第八章施工进度形象进度表-359

第九章项目经理部成员一览表(附表一)60

第十章项目管理组织机构(附表二)61

施工组织设计

编制说明

1编制依据

深圳市设计装饰工程公司设计的装修施工方案图

《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50209-2002）

《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-1995）

《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2001

现行国家标准《室内装饰工程质量规范》（QB1838-93）

依照ISO9001国际标准编制的本公司《质量手册》

2编制目的

本施工组织设计是对本装饰装修工程的施工在施工组织、施工管理、

劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等

作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环

节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满

意，使工程管理更加合理而有效。

实施目标

发挥我司各方面优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织安

装与装饰的交叉作业，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：

1质量目标

达到优良工程标准。

2工期目标

总工期118个日历天。

3安全施工目标

杜绝死亡事故及重伤事故，轻伤频率控制在1‰以下。

4文明施工目标

综合考评优良标准。

5服务目标

信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及当地政府部门

对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。

工程概况

工程名称：

建设地点：

建设单位：

建筑面积:13900M2

本工程施工投标内容：大剧院内部精装修工程R~Z轴区域一至五

层、一层大剧院观众厅、舞台及二层客房部分，半地下层电影院，影

院门厅，一层南门厅，休闲吧、贵宾室，二层休闲吧

118

本装饰工程施工质量要求为优良，工期天。

施工部署

1组织机构的设置

本工程中我公司将实行项目法施工，并按项目法施工的要求成立项目

经理部，设置相应的职能部门对施工过程进行全面管理。项目经理部

各职能部门紧紧围绕质量、安全、进度、文明施工、成本等工程目标

开展工作。

2项目经理及主要管理人员

项目经理部成员一览表见（附表一）。

项目管理组织机构图见（附表二）

3施工组织

基层：

地面墙面顶棚

面层：

顶棚墙面地面

施工方案

第一节轻钢龙骨石膏板吊顶

1.1准备